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- 1.锤子公司虽然因为罗永浩的个性招来谩骂以及面临严重产能不足问题使得销量受到困扰,但是随后他们做的很多产品,无论是坚果还是一些其它的产品都是他们自己在产品线上精雕细琢的,所以这家公司的核心竞争力和价值突出的是( )
- 2.锤子公司虽然因为罗永浩的个性招来谩骂以及面临严重产能不足问题使得销量受到困扰，但是随后他们做的很多产品，无论是坚果还是一些其它的产品都是他们自己在产品线上精雕细琢的，所以这家公司的核心竞争力和价值突出的是（ ）选项： A:工业设计 B:社群经济 C:粉丝经济 D:文化经济
- 3.无论是小米也好还是锤子也好,看似这两家公司的产品定位不同,但事实上他们做的都叫( ).
- 4.无论是小米也好还是锤子也好,看似这两家公司的产品定位不同,但事实上他们做的都叫( ).
- 5.小米和锤子，这两家公司产品定位等都十分不同，但事实上他们做的都是()
- 6.小米和锤子，这两家公司产品定位等都十分不同，但事实上他们做的都是（ ）。 选项：
- 7.无论是小米也好还是锤子也好，看似这两家公司的产品定位不同，但事实上他们做的都叫（ ）。 选项：A:工业设计 B:社群经济 C:粉丝经济 D:文化经济
- 8.无论是小米也好还是锤子也好，看似这两家公司的产品定位不同，但事实上他们做的都叫（ ）。 选项：A:工业设计 B:社群经济 C:粉丝经济 D:文化经济
- 9.无论是小米也好还是锤子也好，看似这两家公司的产品定位不同，但事实上他们做的都叫（ ）。 选项：A:工业设计 B:社群经济 C:粉丝经济 D:文化经济
- 10.苹果公司也许今天所有的产品和软硬件可能都面临挑战和问题，但是这家公司的灵魂和和核心依旧是（） 选项：A、商业模式B、产品线C、创新D、高管团队
- 11.6、2012年5月成立的锤子科技，创始人罗永浩选择的社群定位是聚焦城市中的中产阶级，这是为什么呢？ 选项：答案：具备消费能力、对于产品的细节使用上相对更敏感|7、小米和锤子，这两家公司产品定位等都十分不同，但事实上他们做的都是（）。
- 12.小米和锤子，这两家公司产品定位等都十分不同，但事实上他们做的都是（ ）。A、工业设计B、社群经济C、粉丝经济D、文化经济
