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在项目团队形成阶段,此时项目经理需要为整个团队明确方向.目标和任务,为每人确定职责和角色.()
团队
项目
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发布时间:
2024-05-18 13:59:00
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1.
在项目团队形成阶段,此时项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务,为每人确定职责和角色。() 选择一项: 对 错
2.
项目经理要为整个团队明确方向、目标和任务,为每个成员确定职责和角色是团队发展阶段中哪个阶段的主要工作 选项:A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、执行阶段
3.
在项目组组建阶段,项目经理要为每人确定职责和()。 选项: A、方向 B、目标 C、任务 D、角色
4.
项目经理在项目团队的发展阶段的哪一个阶段需要为整个团队明确方向、目标,分配和指导工作任务,确定规章制度和行为准则? 选项: A、磨合阶段 B、形成 C、执行阶段 D、规范阶段
5.
以下关于在项目团队生命周期不同阶段工作特征的描述中,不正确的是 选项: A、在形成阶段中,项目经理要为团队明确方向、目标和任务,为团队成员确定职责 B、经过全体成员的努力,项目团队可以从一开始就进入辉煌阶段 C、在震荡阶段项目经理需要应付和解决所出现的各种问题和矛盾 D、在辉煌阶段项目团队成员间相互依赖程度提高,项目经理给项目团队成员的授权增多
6.
在项目团队的形成阶段,项目经理的主要任务是______。( )选项: A:明确团队方向、目标和任务 B:解决冲突 C:积极授权 D:进一步规范成员行为
7.
项目团队的形成阶段是项目经理的主要工作是:A、积极解决各种问题和矛盾B、为团队明确方向、目标和任务C、对团队成员所取得进步予以表扬D、支持团队成员的各种建议和参与
8.
在项目团队的震荡阶段,项目经理的主要任务是______。( )选项: A:明确团队方向、目标和任务 B:解决冲突 C:积极授权 D:进一步规范成员行为
9.
在项目团队的辉煌阶段,项目经理的主要任务是______。( )选项: A:明确团队方向、目标和任务 B:解决冲突 C:积极授权 D:进一步规范成员行为
10.
项目团队的规范阶段是项目经理的主要工作是:A、积极解决各种问题和矛盾B、为团队明确方向、目标和任务C、对团队成员所取得进步予以表扬D、支持团队成员的各种建议和参与
11.
在项目团队的震荡阶段,项目经理的主要任务是__。( )A.明确团队方向、目标和任务B.解决冲突C.积极授权D.进一步规范成员行为
12.
在创建工程项目团队时,明确了团队目标后需要()。 选项: A、明确团队任务 B、确定团队成员及规模 C、制定团队文化 D、选拔项目经理
13.
在创建工程项目团队时,明确了团队目标后需要( )。正确答案:A、明确团队任务B、确定团队成员及规模C、制定团队文化D、选拔项目经理
14.
确定成员角色与规模是创建项目团队要解决的哪个问题。()A.确定团队目标B.明确团队类型C.确定团队成员构成D.明确岗位职责和权限
15.
团队建设方案的活动包括团队目标的确定、团队成员间人际关系的开发、明确各成员任务和职责的角色分析以及团队过程分析等。 选项: A:正确 B:错误
16.
团队建设的过程和原则有( ) A: 建立团队的愿景和目标 B: 建立原则、纪律和绩效考评机制 C: 明确岗位、角色、职责、分工 D: 确定团队规模,完善团队成员技能
17.
团队建设的过程和原则有( )选项: A:建立团队的愿景和目标 B:确定团队规模,完善团队成员技能 C:明确岗位、角色、职责、分工 D:建立原则、纪律和绩效考评机制
18.
在项目执行阶段,项目经理意识到大部分团队成员并不知道他们在项目中的正确角色。项目经理在组建项目团队过程中,应解决团队建设的哪一个阶段? 选项: A: 规范阶段(Norming) B: 震荡阶段(Storming) C: 形成阶段(Forming) D: 修整阶段(Adjourning)
19.
高效项目团队的特征是( )。选项: A:对项目目标的清晰理解 B:每位成员的角色和职责界定明确 C:队员之间不沟通 D:团队士气高涨
20.
项目经理的职责包括( ) A: 确定项目目标 B: 建立项目团队 C: 制定项目计划 D: 控制项目进度、质量
21.
搭建团队的步骤有: 选项: A、需要确定创业团队成员的角色和职责 B、明确合适的团队文化 C、管理团队 D、考察团队
22.
在项目团队的震荡阶段,项目经理的主要任务是______。( )
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