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某工厂计划加工240个零件,工作7天后,由于更换了先进的生产设备,每天比原计划多加工5个零件,结果提前1天完成任务,求原计划多少天完成?
发布时间:
2024-06-04 21:48:18
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1.
某工厂生产一批零件,原计划每天生产100个,因技术改进,实际每天生产120个。结果提前4天完成任务,还多生产80个。则工厂原计划生产零件()个。 选项: A:2520 B:2600 C:2800 D:2880
2.
某工厂生产一批零件,原计划每天生产 100 个,因技术改进, 实际每天生产 120 个。结果提前 4天完成任务,还多生产 80 个。则工厂原计划生产零件( ) 个。 选项: A: 2520 B: 2800 C: 2600 D: 2880
3.
某工厂生产一批零件,原计划每天生产100个,因技术改进,实际每天生产120个。结果提前4天完成任务,还多生产80个。则工厂原计划生产零件多少个: 选项: A:A2520 B:B2600 C:C2800 D:D2880
4.
水泥厂原计划12天完成一项任务,由于每天多生产水泥4.8吨,结果10天就完成了任务,原计划每天生产水泥多少吨?
5.
水泥厂原计划12天完成一项任务,由于每天多生产水泥4.8吨,结果10天就完成了任务,原计划每天生产水泥多少吨?( )选项: A:12 B:24 C:36 D:48
6.
水泥厂原计划12天完成一项任务,由于每天多生产水泥4.8吨,结果10天就完成了任务,原计划每天生产水泥多少吨?( ) 选项: A、48 B、24 C、36 D、12
7.
水泥厂原计划12天完成一项任务,由于每天多生产水泥4.8吨,结果10天就完成了任务,原计划每天生产水泥( )吨.A.25B.24C.23D.22
8.
某水泥厂要生产一批水泥,原计划25天完成,实际每天多生产20.5吨,因此就提前5天完成了任务。这批水泥共有多少吨
9.
工厂有一堆煤,原计划每天烧4吨,可以烧90天。由于改进烧煤方法,每天可节省煤1吨,这样可以比原计划多烧()天?。
10.
水泥厂生产一批水泥,原计划每天生产水泥126.5吨,30天完成.实际只用了25天就完成任务,实际平均每天生产水泥多少吨?
11.
某车间生产一批机器,原计划每天生产32台,10天可以完成任务.实际提前2天完成了任务,平均每天增产了()。 选项: A、20% B、25% C、30% D、35% E、A、B、C、D都不正确
12.
甲乙二人共同加工170个零件,甲加工零件个数的1/3比乙加工零件个数的1/4多10个。那么,甲比乙多加工多少个零件?( ) 选项: A:30 B:20 C:15 D:10
13.
甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度,发现已完成加工3600个零件,支付款项81000元。经计算,()。 A: 该项目的费用偏差为-18000元 B: 该项目的进度偏差为-18000元 C: 该项目的CPI为0.80 D: 该项目的SPI为0.90
14.
甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度,发现已完成加工3600个零件,支付款项81000元。经计算,()。 选项: A、该项目的费用偏差为-18000元 B、该项目的进度偏差为-18000元 C、该项目的CPI为0.80 D、该项目的SPI为0.90
15.
甲公司生产急需50个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9个工作日的早上到乙工厂检查进度,发现己完成加工3600个零件,支付款项81000元。经计算( ) 选项: A: 该项目的成本偏差为-18000元 B: 该项目的进度偏差为-18000元 C: 该项目的CPI为0.80 D: 该项目的SPI为0.90
16.
甲公司生产急需 5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9个工作日的早上到乙工厂检查进度,发现己完成加工3600个零件,支付款项81000 元。经计算,( )。 A: 该项目的 CPI 为 0.80 B: 该项目的成本偏差为-18000 元 C: 该项目的 SPI 为 0.90 D: 该项目的进度偏差为-18000 元
17.
甲公司生产急需 5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9个工作日的早上到乙工厂检查进度,发现己完成加工3600个零件,支付款项81000 元。经计算,( )。选项: A:该项目的进度偏差为-18000 元 B:该项目的成本偏差为-18000 元 C:该项目的 CPI 为 0.80 D:该项目的 SPI 为 0.90
18.
甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9个工作日的早上到乙工厂检查进度,发现已完成加工3600个零件,支付款项81000元。经计算,______。 选项: A:该项目的费用偏差为-18000元 B:该项目的进度偏差为-18000元 C:该项目的CPI为0.80 D:该项目的SPI为0.90
19.
[单选题]甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9个工作日的早上到乙工厂检查进度,发现已完成加工3600个零件,支付款项81000元。经计算,______。 A 该项目的费用偏差为-18000元 B 该项目的进度偏差为-18000元 C 该项目的CPI为0.80 D 该项目的SPI为0.90
20.
以下哪一类加工内容适合使用数控设备加工? A: 批量很大的零件 B: 形状复杂、使用通用设备无法完成加工的表面 C: 装夹困难,需要反复调整、定位的零件 D: 形状简单的小批量生产零件
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