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主生产计划
B:物料清单
C:库存状态文件
D:生产能力
产品结构文件、库存状态文件、综合生产计划
B:产品结构文件、库存状态文件、主生产计划
C:产品结构文件、库存状态文件、生产能力规划
给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件,按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间
B:涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源
C:在MBP得出物料需求计划前,采购计划是盲目的
D:在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求,只能是粗糙的估算
E:不能单纯考虑物料需求计划,还应考虑生产能力以及作业安排的问题
A.中国
B.美国
C.法国
D.英国
选项: A:A
B:B
C:C
D:D
生产能力过剩
B:市场竞争份额趋于下降
C:为了适应经济衰退期的形式
接待地生产的生产能力
B:旅游收入漏损量的大小
C:接接待地产业结构
D:接待地经济发展水平
改变生产率使之与需求率同步
B:推迟交货
C:改变库存水平。
D:既改变库存水平,又推迟交货。
E:转包
产量,质量
B:技术,土地
C:技术,质量
D:产量,土地
适应性强,生产能力稳定
B:生长活力强,延迟期短
C:无杂菌污染,保证纯种发酵
D:种子中产物含量高
关键核心技术攻关能力强
B:产业配套能力强
C:技术成果产业化能力强
D:规模生产能力可以有效分摊研发费用
发展不平衡不充分
B:生态保护压力较大
C:收入差距扩大
D:资源消耗过大
A、进一步加工增加的收入
B、进一步加工追加的成本
C、半成品本身的成本
D、机会成本
E、联合成本