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- 1.迈克尔・波特的“五力模型”中五种竞争力量包括( )。选项： A:产业内现有企业间的竞争 B:潜在进入者的威胁 C:替代品的威胁 D:供应商讨价还价的能力 E:购买者讨价还价的能力
- 2.“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是() 选项： A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力 B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁 C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力 D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
- 3.“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是（ ）。（5.0） 选项： A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力 B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁 C:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁 D:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
- 4.克尔·波特在市场竞争分析模型中提出综合影响着产业吸引力以及现有企业的竞争战略决策的力量因素包括: A: 同行业内现有竞争者的竞争能力 B: 潜在竞争者进入的能力 C: 替代品的替代能力 D: 供应商的讨价还价能力 E: 购买者的讨价还价能力
- 5.克尔·波特在市场竞争分析模型中提出综合影响着产业吸引力以及现有企业的竞争战略决策的力量因素包括（ ）选项： A:同行业内现有竞争者的竞争能力 B:潜在竞争者进入的能力 C:替代品的替代能力 D:供应商的讨价还价能力 E:购买者的讨价还价能力
- 6.克尔·波特在市场竞争分析模型中提出综合影响着产业吸引力以及现有企业的竞争战略决策的力量因素包括: 选项： A、同行业内现有竞争者的竞争能力 B、潜在竞争者进入的能力 C、替代品的替代能力 D、供应商的讨价还价能力 E、购买者的讨价还价能力
- 7.波特的五力模型是指选项： A:同行业内现有竞争者的竞争能力; B:潜在竞争者进入的能力; C:替代品的替代能力; D:供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力
- 8.波特的五力模型是指 选项： A、同行业内现有竞争者的竞争能力 B、潜在竞争者进入的能力 C、替代品的替代能力 D、供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力
- 9.波特五力分析包括（）A.同行业内现有竞争者的竞争能力B.潜在竞争者进入的能力C.替代品的替代能力D.供应商讨价还价能力和购买者讨价还价能力
- 10. 波特五力模型中的“五力”是指供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、潜在的行业新进入者的威胁、买方讨价还价的能力和现有竞争者之间的竞争。
- 11.波特五力模型中的五种力量是指:A.同行业内现有竞争者的竞争能力B.潜在竞争者进入的能力C.替代品的替代能力D.供应商的讨价还价能力E.购买者的讨价还价能力
- 12.波特五力模型分析中分别包括： 的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。选项： A:代理商; B:供应商; C:消费者; D:准入竞争者; E:现有竞争者
- 13.波特五力模型中的力量包括（ ）。 A: 潜在进入者威胁 B: 替代品的威胁 C: 买方的讨价还价能力 D: 供方的讨价还价能力 E: 现有竞争者的竞争激烈程度
- 14.波特五力模型，五种力量分别为()A．同行业内现有竞争者的竞争能力B．潜在竞争者进入的能力C．替代品的替代能力D．供应商的讨价还价能力E．购买者的讨价还价能力
- 15.波特五力模型的五种因素分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、新进入者的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。 选项： A:正确 B:错误
- 16.波特五力模型有以下几个方面() 选项： A、新进入者威胁 B、买方讨价还价能力 C、供应商讨价还价能力 D、现有竞争者的竞争能力 E、政府监管能力
- 17.波特五力模型中的五种力量包括( )。A、新竞争者进入壁垒B、替代品的威胁C、买方的讨价还价能力D、供方的讨价还价能力E、现有竞争者的竞争能力
- 18.波特五力模型中的力量包括( )选项： A:替代品的威胁 B:现有竞争者的竞争激烈程度 C:潜在进入者威胁 D:买方的讨价还价能力 E:供方的讨价还价能力
- 19.波特五力模型中的力量包括( )选项： A:潜在进入者威胁 B:替代品的威胁 C:买方的讨价还价能力 D:供方的讨价还价能力 E:现有竞争者的竞争激烈程度
- 20.波特五力模型内容有哪些？ A: 同行业内现有竞争者的竞争能力 B: 潜在竞争者进入的能力 C: 替代品的替代能力 D: 供应商的讨价还价能力 E: 购买者的议价能力
