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- 1.新创企业成长阶段的典型管理活动包括()。 选项： A、新创企业战略管理 B、新创企业技术管理 C、新创企业生产管理 D、新创企业生市场营销
- 2.保护企业家精神 支持企业家专心创新创业。（)
- 3.请查阅至少5家创新创业企业的案例或资料，整理创新创业者及其企业的情况，根据调查内容完成《创新创业企业案例调查表》。
- 4.新创企业成长的驱动因素包括（ ）。 选项：A、市场扩张 B、创新与变革 C、组织资源增加 D、企业家的成长欲望
- 5.新创企业成长的驱动因素包括（）。 选项： A、企业家的成长欲望 B、市场扩张 C、组织资源增加 D、创新与变革
- 6.新创企业成长的驱动因素包括（ ）。选项： A:企业家的成长欲望; B:市场扩张; C:组织资源增加; D:创新与变革
- 7.新创企业成长的驱动因素包括（）。 选项： A、企业家的成长欲望 B、市场扩张 C、组织资源增加 D、创新与变革
- 8.新创企业成长的驱动因素包括（ ）。 选项： A:企业家的成长欲望; B:市场扩张; C:组织资源增加; D:创新与变革
- 9.新创企业成长阶段的典型管理活动包括?
- 10.21、新创企业成长的驱动因素包括（）。 选项：A、企业家的成长欲望B、市场扩张C、组织资源增加D、创新与变革
- 11.新创企业管理是指创业者将商机转化为企业,以及创业者对新创企业进行规划、组织、领导、控制促进企业成长的管理过程。( )选项： A:正确; B:错误
- 12.新创企业管理是指创业者将商机转化为企业,以及创业者对新创企业进行规划、组织、领导、控制促进企业成长的管理过程。( ) 选项： A:正确; B:错误
- 13.新创企业管理是指创业者将商机转化为企业,以及创业者对新创企业进行规划、组织、领导、控制促进企业成长的管理过程
- 14.新创企业管理是指创业者将商机转化为企业,以及创业者对新创企业进行规划、组织、领导、控制促进企业成长的管理过程
- 15.应用SWOT分析方法时，创新创业的内部环境主要是指（ ）选项： A:企业优势 B:企业机会 C:企业威胁 D:企业劣势
- 16.应用SWOT分析方法时，创新创业的内部环境主要是指（ ）选项： A:企业机会 B:企业威胁 C:企业劣势 D:企业优势
- 17.应用SWOT分析方法时，创新创业的内部环境主要是指（ ） 选项： A、企业优势 B、企业机会 C、企业威胁 D、企业劣势
- 18.应用SWOT分析方法时，创新创业的内部环境主要是指（ ） 选项： A、企业优势劣势 B、企业机会 C、企业威胁 D、企业矛盾
- 19.新创企业成长管理阶段包括哪些内容?（）
