通过学习浙江QW五金案例,我们了解到JNU咨询师利用了价值流图分析来对该企业进行管理咨询分析。结合案例,下列属于价值流图作用的有 A: 提高流畅度,减少物料滞留,降低流动资金占用 B: 缩短工期 C: 平衡各工作中心生产能力,提高工作中心效率 D: 检验设备,更换机器配置 生产能力 管理咨询 机器配置 发布时间:2024-06-01 12:55:55