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- 1.采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。选项： A:项目团队成员都对其参与的项目直接负责; B:项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的; C:对客户的需求反映迟缓 ; D:项目团队成员在项目结束后回到所属部门
- 2.采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 选项： A:任何一个成员都对每个项目直接负责; B:项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的; C:对客户需求反应迟缓; D:矛盾相对较少，并能通过组织体系很容易地解决。
- 3.采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 选项： A:人员及设备的闲置成本较低; B:项目实施组织成员更关注所属部门工作，而不是项目的责任; C:对客户需求反应相对迟缓; D:任何一个成员都对每个项目直接负责
- 4.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门，是采用职能型组织结构会出现的情况。（ ）选项： A:对 B:错
- 5.项目管理的职能式组织结构中，项目的协调层是（）A、各职能部门的负责人B、项目团队成员C、项目经理D、参加项目成员
- 6.矩阵式组织结构的不足体现在（ ）选项： A:对项目经理的要求较高 B:项目团队成员可能会接受多重领导 C:项目一旦结束，项目团队成员就有可能失去工作 D:项目经理可能会只关心所负责项目的成败
- 7.在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（) 选项：A、在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。()
- 8.项目实施组织、项目管理团队、项目团队成员属于项目的直接利益相关者。
- 9._________是项目的负责人、组织的核心。（ ）选项： A:项目经理 B:项目团队成员 C:项目承包商 D:项目客户
- 10.在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。 选项： A:对 B:错
- 11.以下对项目团队和项目管理团队表述正确的是？（） 选项： A、项目团队就是项目管理团队 B、项目管理团队包含项目团队 C、项目管理团队包括参与项目管理活动的项目团队成员 D、项目管理团队成员不需要参与活动的执行
- 12.在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。A、错误B、正确
- 13.在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（ ） 选项： A:正确; B:错误
- 14.在职能式项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益.()
- 15.职能式组织结构的优点是( )。 选项： A、项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作 B、各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充 C、项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导 D、项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平 E、有利于公司项目发展与管理的连续性
- 16.在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。 对 错 判断题 选项： A:正确 B:错误
- 17.[判断题] 在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。 对 错 选项：A、正确B、错误
