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- 1.领导者的影响力主要来源于职位权力与个人权力。其中个人权力包括（ ）
- 2.组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是( )A、来自立法机关的与企业有利益关系的人和团队B、能够使企业增加利益的人和团队C、使企业利益减少的人和团队D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或团队
- 3.组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是( )A、来自立法机关的与企业有利益关系的人和团队B、能够使企业增加利益的人和团队C、使企业利益减少的人和团队D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或团队
- 4.组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是( D)。A、来自立法机关的与企业有利益关系的人和团队B、能够使企业增加利益的人和团队C、使企业利益减少的人和团队D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队
- 5.组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是( )。A、来自立法机关的与企业有利益关系的人和团队B、能够使企业增加利益的人和团队C、使企业利益减少的人和团队D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队
- 6.利益相关者分析中的（）矩阵，是根据利益相关者的权力大小以及其行为可预测性的高低对利益相关者进行分类。利用这种方法可以评估和分析在决策过程中何时应该引入行政力量以形成动力。 选项： A:动机 B:权力－动态性 C:利益相关者忠诚 D:权力－利益
- 7.4、在权力-关注矩阵中，对于关注程度高、权力低的利益相关者，企业战略管理者在企业愿景、宗旨与战略目标的制定过程中应在多大程度上考虑其要求？
- 8.领导者获取影响力的权力来源中,( )与个人影响力有关? 选项： A: 法定权力 B: 专家权力 C: 强制权力 D: 奖赏权力
- 9.组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响，那么，利益相关者指的是（）。A.来自立法机关的与企业有利益关系的人和团队B.能够使企业增加利益的人和团队C.使企业利益减少的人和团队D.影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队
- 10.刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响,那么,利益相关者指的是( )A、使企业利益减少的人和团队B、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队C、来自外部的与企业有利益关系的人和团队D、能够使企业增加利益的人和团队
- 11.能够影响公司的愿景、宗旨与战略目标制定，同时又被战略产出影响的，对公司业绩拥有可实施的主张权的个人、群体或组织是企业的： 选项： A:股东; B:顾客; C:管理者; D:相关利益者
- 12.能够影响公司的愿景、宗旨与战略目标制定，同时又被战略产出影响的，对公司业绩拥有可实施的主张权的个人、群体或组织是企业的（ ）。 选项： A:股东 B:顾客 C:管理者 D:利益相关者
- 13.中国大学MOOC: 在权力-关注矩阵中，对于关注程度高、权力低的利益相关者，企业战略管理者在企业愿景、宗旨与战略目标的制定过程中应在多大程度上考虑其要求？
- 14.领导者的影响力主要来源于职位权力与个人权力。其中个人权力包括（ ）选项： A:奖赏权 ; B:法定权 ; C:专家权 ; D:惩罚权; E:感召权
- 15.在权力-关注矩阵中，对于关注程度高、权力低的利益相关者，企业战略管理者在企业愿景、宗旨与战略目标的制定过程中应在多大程度上考虑其要求？ 选项： A:保持其知情状态 B:重要参与者 C:略微关注 D:保持其满意状态
