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- 1.【单选题】分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低供应商,这种供应商选择方法称做 ( )。 A. 直观判断法 B. 评分法 C. 采购成本比较法 D. 招标采购法
- 2.项目采购管理的过程包括了( )。 选项： A、项目采购合同管理 B、项目采购规划 C、项目采购合同收尾 D、项目采购宣布结束 E、项目选择供应商
- 3.对于那些与采购单位的采购业务不是很重要的供应商，可以很方便地选择和更换，那么这些与采购业务对应的供应商就是（） 选项： A、商业型供应商 B、优先型供应商 C、重点型供应商 D、伙伴型供应商
- 4.标准化采购通过哪些方式降低采购成本选项： A:使采购非标品转化为采购标准品; B:使采购流程标准化; C:引入供应商早期参与产品设计; D:大规模采购
- 5.降低采购成本不能采取的措施是( )A、通过项目小组集中采购来降低产品价格B、通过基础的战略性管理来降低采购的成本C、成本清除D、以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本
- 6.在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（）。 选项： A、低价值／供应商数量多 B、低价值／供应商数量少 C、高价值/供应商数量多 D、高价值／供应商数量少
- 7.降低采购成本不能采取的措施是()。 选项： A:通过项目小组集中采购来降低产品价格 B:通过基础的战略性管理来降低采购成本 C:成本清除 D:以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本
- 8.降低采购成本不能采取的措施是（） 选项： A:通过项目小组集中采购来降低产品备格 B:通过基础的战略性管理来降低采购成本 C:成本清除 D:以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本
- 9.降低采购成本不能采取的措施是（ ）。选项： A:通过项目小组集中采购来降低产品价格 ; B:通过基础的战略性管理来降低采购的成本; C:成本清除; D:以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本
- 10.降低采购成本不能采取的措施是（ ）。 选项： A、通过项目小组集中采购来降低产品价格 B、通过基础的战略性管理来降低采购的成本 C、成本清除 D、以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本
- 11.降低采购成本不能采取的措施是( B )。A、通过项目小组集中采购来降低产品价格B、通过基础的战略性管理来降低采购的成本C、成本清除D、以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本
- 12.降低采购成本不能采取的措施是（） 选项：A：以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本B：通过项目小组集中采购来降低产品价格C：成本清除D：通过基础的战略性管理来降低采购的成本
- 13.降低采购成本不能采取的措施是（ ）。 选项： A: 通过项目小组集中采购来降低产品价格 B: 通过基础的战略性管理来降低采购的成本 C: 成本清除 D: 以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本
- 14.降低采购成本不能采取的措施是（ ）。 选项： A: 通过项目小组集中采购来降低产品价格 B: 以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本 C: 成本清除 D: 通过基础的战略性管理来降低采购的成本
- 15.降低采购成本不能采取的措施是()A.通过项目小组集中采购来降低产品价格B.通过基础的战略性管理来降低采购成本C.成本清除D.以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本。
- 16.降低采购成本不能采取的措施是( )。A.通过项目小组集中采购来降低产品价格B.通过基础的战略性管理来降低采购的成本C.成本清除D.以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本
- 17. 对于那些对供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，响应的供应商可以很方便地选择更换，那么这些采购业务对应的供应商就是 选项： A、 商业型 B、 重点商业型 C、 优先型 D、 伙伴型
- 18.从采购风险角度，以下哪项符合客户方的采购成本描述（） 选项： A、A客户方采购成本=采购价格-价格折扣 B、B客户方采购成本=采购价格+平均质量损失 C、C客户方采购成本=供应商成本+供应商利润
- 19.项目组织在进行独立估算时，如果与供应商的报价差异较大，其原因有( )选项： A:供应商对采购方的需求考虑不充分 B:供应商对采购方的需求有误解 C:项目定义的范围不恰当 D:只有供应商对采购方的需求考虑不充分和供应商对采购方的需求有误解
- 20.既利于采购方对供应商产品的了解，激励供应商自觉改善采购产品，同时又能转移采购风险的采购方式是( )。 选项： A、公开招标采购 B、邀请招标采购 C、竞争性谈判采购 D、询价采购
