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- 1.蓝海战略是不排斥企业之间的直接竞争的，事实上也很难有企业完全靠开创蓝海一劳永逸地生存。（ ） 选项： A:对 B:错
- 2. 很难有企业完全靠开创蓝海一劳永逸地生存，蓝海可能最终会变为红海。
- 3.很难有企业完全靠开创蓝海一劳永逸地生存，蓝海可能最终会变为红海。 选项： A:对 B:错
- 4.企业购并存在哪些特点（ ） 选项： A:很难有企业完全靠开创蓝海一劳永逸地生存，蓝海需要动态维护 B:蓝海战略的基石是为客户创造新的价值，它的着眼点是顾客，而不是竞争对手 C:缺乏壁垒的蓝海最终会变成“红海” D:蓝海战略不是传统战略思想的颠覆，而是一种补充
- 5.蓝海战略就是摆脱红海竞争，拓展企业发展的新空间。
- 6.蓝海战略就是摆脱红海竞争，拓展企业发展的新空间。
- 7.蓝海战略就是摆脱红海竞争，拓展企业发展的新空间。 A: 正确 B: 错误
- 8.蓝海战略就是摆脱红海竞争，拓展企业发展的新空间。选项： A:正确; B:错误
- 9.蓝海战略就是摆脱红海竞争，拓展企业发展的新空间。 选项： A、正确 B、错误
- 10.“蓝海战略”是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为客户与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。 选项： A:正确; B:错误
- 11.在竞争的条件下，如果某市场中的企业的商品价格等于平均成本，那么 （ ）选项： A:新的企业要进入这个行 B:原有企业要退出这个市场 C:既没有企业进入也没有企业退出这个市场 D:既有企业进入也有企业退出这个市场
- 12.二 蓝海理论认为，企业的战略、创新都是为了在非竞争空间中发展，企业发展关键在于找到蓝海。 选项：A、错误 B、正确
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13.以下关于竞争互动的陈述何者错误？( ) 选项： A:
市场重叠性决定哪些是企业现在的直接或间接竞争者，决定了企业在市场方面攻守的方向。
B:如果新企业与竞争者的市场重叠性较低，则新企业更可能会攻击竞争者。
C:小企业向大企业的市场进攻会遭受大企业的反击。
D:小企业向大企业的进攻会遭受大企业的反击
- 14.在完全竞争市场结构的行业，有可能是持续竞争优势企业吗？选项： A:有。只要有行业，就会存在有持续竞争优势的企业。; B:完全竞争市场结构的企业，长期而言，其利润为0，不可能有什么竞争优势。; C:完全竞争企业自由进入和退出，不能持续存在。因此，这种市场结构，不可能有持续竞争优势企业。; D:完全竞争的行业，投资者也可以找到净利润比较高的企业。
- 15.在完全竞争市场结构的行业，有可能是持续竞争优势企业吗？选项： A:有。只要有行业，就会存在有持续竞争优势的企业。; B:完全竞争市场结构的企业，长期而言，其利润为0，不可能有什么竞争优势。; C:完全竞争企业自由进入和退出，不能持续存在。因此，这种市场结构，不可能有持续竞争优势企业。; D:完全竞争的行业，投资者也可以找到净利润比较高的企业。
- 16. 如果生产产品的企业数目多,企业控制价格的能力一般,企业间的产品有差异,企业进入市场的壁垒低,这种市场结构是( ) 选项： A、 完全竞争 B、 垄断 C、 垄断竞争 D、 寡头垄断
- 17.在企业选择市场进入投资时，该市场应具有的特点是（）。A.新的竞争者比较容易进入B.企业具有竞争优 选项：A、在企业选择市场进入投资时，该市场应具有的特点是（）。 A.新的竞争者比较容易进入B.企业具有竞争优势C.市场竞争比较激烈D.购买者讨价还价能力不强
- 18.蓝海战略就是摆脱红海竞争，虚招企业发展的新空间。（ ）
- 19.在企业选择市场进入投资时，该市场应具有的特点是（）。A.新的竞争者比较容易进入B.企业 选项：A、在企业选择市场进入投资时，该市场应具有的特点是（）。 A.新的竞争者比较容易进入B.企业具有竞争优势C.市场竞争比较激烈D.购买者讨价还价能力不强
- 20.12. 企业在原有目标市场上拓展或进入非新产业但属企业新选定的目标市场的方式，属于()
- 21.新企业想进入一个传统领域时，更合适的策略（） 选项： A、直接竞争 B、寻求并购 C、找细分点 D、引导需求
- 22.创业过程的四个阶段顺序为？ 选项： A、机会识别，资源整合，新企业创办、企业生存 B、机会识别、资源整合、企业生存、新企业创办 C、资源整合、机会识别、新企业创办、企业生存 D、资源整合、新企业创办、机会识别、企业生存
- 23.创业过程的四个阶段顺序为？ 选项： A、机会识别，资源整合，新企业创办、企业生存 B、机会识别、资源整合、企业生存、新企业创办 C、资源整合、机会识别、新企业创办、企业生存 D、资源整合、新企业创办、机会识别、企业生存
