请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜题小帮手 官方老师解答 )
答案：
以下文字与答案无关
提示：有些试题内容 显示不完整,文字错误 或者 答案显示错误等问题，这是由于我们在扫描录入过程中 机器识别错误导致,人工逐条矫正总有遗漏，所以恳请 广大网友理解。
相关试题
- 1.由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（） 选项： A.形成阶段 B.震荡阶段 C.规范阶段 D.发挥阶段
- 2.在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段
- 3.在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（） 选项： A、组建阶段 B、成效阶段 C、规范阶段 D、磨合阶段
- 4.以下关于在项目团队生命周期不同阶段工作特征的描述中，不正确的是 选项： A、在形成阶段中，项目经理要为团队明确方向、目标和任务，为团队成员确定职责 B、经过全体成员的努力，项目团队可以从一开始就进入辉煌阶段 C、在震荡阶段项目经理需要应付和解决所出现的各种问题和矛盾 D、在辉煌阶段项目团队成员间相互依赖程度提高，项目经理给项目团队成员的授权增多
- 5.在项目团队发展过程中，在团队哪个阶段冲突最大？（ ）选项： A:形成阶段; B:震荡阶段; C:规范阶段; D:辉煌阶段
- 6.优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可以划分为（）？ 选项： A:形成阶段、震荡阶段、发挥阶段、规范阶段、解散阶段； B:震荡阶段、形成阶段、发挥阶段、规范阶段、解散阶段； C:震荡阶段、形成阶段、规范阶段、发挥阶段、解散阶段； D:形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、解散阶段；
- 7.在项目团队的哪一个发展阶段,团队绩效最低? 选项： A、执行阶段 B、磨合阶段 C、规范阶段 D、形成阶段
- 8.项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）A、磨合阶段B、形成阶段C、规范阶段D、执行阶段
- 9.在项目团队的哪一个发展阶段,团队队员最容易离职? 选项： A、规范阶段 B、磨合阶段 C、执行阶段 D、形成阶段
- 10.项目经理在项目团队的发展阶段的哪一个阶段需要为整个团队明确方向、目标,分配和指导工作任务,确定规章制度和行为准则? 选项： A、磨合阶段 B、形成 C、执行阶段 D、规范阶段
- 11.团队发展的五个阶段顺序排序正确是 选项： A、形成阶段、震荡阶段、规范阶段、执行阶段、重组阶段 B、震荡阶段、规范阶段、执行阶段、重组阶段、形成阶段 C、规范阶段、震荡阶段、执行阶段、形成阶段、重组阶段 D、形成阶段、震荡阶段、执行阶段、规范阶段、重组阶段
- 12.塔克曼阶梯理论模型中描述，团队建设通常要经历的五个阶段有（） A.规划阶段、形成阶段、规范阶段、成熟阶段、解散阶段 B.形成阶段、震荡阶段、规范阶段、成熟阶段、解散阶段 C.形成阶段、规范阶段、震荡阶段、成熟阶段、衰退阶段 D.形成阶段、震荡阶段、规范阶段、平稳阶段、结束阶段 选项： A:A B:B C:C D:D
- 13.根据塔克曼的团队建设阶梯，项目团队成员之间相互信任，这是处于哪个阶段？（） 选项： A、规范阶段 B、成熟阶段 C、震荡阶段 D、形成阶段
- 14.当团队成员之间开始形成亲密的关系时，说明团队发展处于（ ）。 选项： A、形成阶段 B、执行阶段 C、震荡阶段 D、规范阶段
- 15.当团队成员之间开始形成亲密的关系时，说明团队发展处于（ ）。 选项： A:形成阶段; B:执行阶段; C:震荡阶段; D:规范阶段
