项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是:( ) 选项: A:为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构 B:制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更 C:使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理 D:确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设 过程中 项目管理 谈判技巧 发布时间:2024-06-07 19:30:19