请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜题小帮手 官方老师解答 )
答案：
以下文字与答案无关
提示：有些试题内容 显示不完整,文字错误 或者 答案显示错误等问题，这是由于我们在扫描录入过程中 机器识别错误导致,人工逐条矫正总有遗漏，所以恳请 广大网友理解。
相关试题
- 1.关于项目经理的相关描述，不正确的是（）。 选项： A:项目经理需要足够的知识和经验 B:项目经理必须掌握项目所需的新技术 C:项目经理必须具有良好的职业道德 D:项目经理需要具有领导和管理的能力
- 2.项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（ ）。选项： A:为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识; B:项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求; C:项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识; D:项目经理无须掌握项目所有的技术细节
- 3.关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？ 选项： A:沟通规划是要确定相关方的信息和沟通需要 B:沟通是项目经理必须具备的最关键的技能 C:项目经理几乎 90%左右的时间用于沟通 D:要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通
- 4.关于项目经理的角色，下列描述中正确的是( )。选项： A:项目经理应该是团队中技术最强的人; B:项目经理应由项目发起人担任; C:项目经理应该具备项目管理的经历和经验; D:项目经理就是项目的总工程师
- 5.关于施工企业项目经理部的说法，正确的是()。 A.项目经理部具有法人资格 B.项目经理经施工企业授权管理施工项目 C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D.项目经理是施工企业的内部岗位 E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果 选项：A、项目经理部具有法人资格B、.项目经理经施工企业授权管理施工项目C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D、项目经理是施工企业的内部岗位E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
- 6.以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。选项： A:施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 B:施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目经理目标责任书 C:项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D:项目经理负责组织项目管理班子
- 7.关于施工企业项目经理部的说法，正确的是 ( ) 。A、项目经理部具有法人资格B、项目经理经施工企业授权管理施工项目C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D、项目经理是施工企业的内部岗位E、.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
- 8.下列关于项目经理的说法正确的是( )。 选项： A:项目经理是岗位名称 B:项目经理是资质 C:建造师就是项目经理 D:项目经理是一个技术岗位
- 9.关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )。 (2017年真题) 选项：A、项目经理部具有法人资格 B、项目经理经施工企业授权管理施工项目 C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D、项目经理是施工企业的内部岗位 E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
- 10. 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ） 选项： A、 项目经理经施工企业授权管理施工项目 B、 项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 C、 C.项目经理部具有法人资格 D、 项目经理部自行承担施工行为的法律后果 E、 项目经理是施工企业的内部岗位
- 11.10、关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。【多选题】A、项目经理部具有法人资格B、项目经理经施工企业授权管理施工项目C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D、项目经理是施工企业的内部岗位E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
- 12.项目经理领导力的塑造主要包括（） 选项： A、项目经理自身品德的塑造 B、项目经理选人用人能力的培养 C、项目经理决策能力的培养 D、项目经理协调能力的培养
- 13.关于施工企业项目经理部的说法,正确的是() 选项： A、项目经理部具有法人资格 B、项目经理经施I企授权管理施工项目 C、项目经理部是施I企业组建的非常设下属机构 D、项目经理是施工企业的内部岗位 E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
- 14.[多选题]关于施工企业项目经理部的说法，正确的有（ ）。 A 项目经理部具有法人资格 B 项目经理经施工企业授权管理施工项目 C 项目经理部是施工企业组建的非常设的下属机构 D 项目经理是施工企业的内部岗位 E 项目经理部自行承担施工行为的法律后果
- 15.2、关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。【多选题】A、项目经理部具有法人资格B、项目经理经施工企业授权管理施工项目C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D、项目经理是施工企业的内部岗位E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
- 16.请针对如何成为一名优秀的项目经理阐述自己的观点，涉及：优秀项目经理的素质要求优秀项目经理的知识结构优秀项目经理的领导行为
- 17.职能型、矩阵型、项目型三种项目组织结构类型中，项目经理的权利大小为（ ）。选项： A:职能型项目经理的权利 ＞ 矩阵型项目经理的权利 ＜ 项目型项目经理的权利 B:职能型项目经理的权利 ＞ 矩阵型项目经理的权利 ＞ 项目型项目经理的权利 C:职能型项目经理的权利 ＜ 矩阵型项目经理的权利 ＜ 项目型项目经理的权利 D:职能型项目经理的权利 ＜ 矩阵型项目经理的权利 ＞ 项目型项目经理的权利
