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- 1.根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？（ ）选项： A:命令式; B:说服式; C:参与式; D:授权式
- 2.根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？（ ）选项： A:推销式; B:告知式; C:参与式; D:授权式
- 3.根据领导情境理论,面对不同成熟度的下属,领导者可以选择的领导方式有哪些? 选项：传统式;|命令式;|参与式;|授权式;|说服式。
- 4.根据赫塞-布兰查德领导情境理论，当下属处于第二阶段，即没有工作能力却愿意工作时，领导者应采取（ ）。A.命令式领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导
- 5.根据何塞和布兰查得的情境理论，对最成熟即能力强、态度好的下属，应该采取以下哪种领导方式：（）A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式
- 6.根据何塞和布兰查得的情境理论，对比较成熟即能力强、态度差的下属，应该采取以下哪种领导方式：（）A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式
- 7.根据领导情境理论,面对不同成熟度的下属,领导者可以选择的领导方式有哪些( )A、传统式;B、命令式;C、参与式;D、授权式;E、说服式。
- 8.根据何塞和布兰查德的情境理论，对最不成熟即能力低、态度差的下属，应该采取以下哪种领导方式：（）A.命令式；B.说服式；C.参与式；D.授权式。
- 9.根据何塞和布兰查得的情境理论,对最成熟即能力强、态度好的下属,应该采取以下哪种领导方式: 选项：命令式;|说服式;|参与式;|授权式。
