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平衡计分卡将战略目标逐层分解,并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致。 ( )
发布时间:
2024-06-25 10:37:03
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1.
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。 选项: A、A、关键绩效指标 B、B、绩效目标 C、C、绩效项目 D、D、平衡计分卡
2.
平衡计分卡从财务、客户和( )维度,将战略目标逐层分解转化。 选项: A、内部业务流程 B、组织 C、价值 D、学习与成长
3.
平衡计分卡从财务、客户和( )维度,将战略目标逐层分解转化。 选项: A、内部业务流程 B、组织 C、价值 D、学习与成长
4.
关于平衡计分卡说法不正确的是( )。 A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C.为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D.平衡计分卡是一种绩效管理工具
5.
将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标,测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: ( )? 平衡计分卡方法(the balanced scorecard method)企业绩效管理(BPM)关键绩效指标(KPIs)标杆
6.
如何利用平衡计分卡实现战略管理() 选项: A:用平衡计分卡解释战略 B:用平衡计分卡宣传战略 C:平衡计分卡不能与个人的目标挂钩 D:把平衡计分卡用于执行战略和计划的过程,将战略转化为行动
7.
将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标,测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: 选项: A: 标杆 B: 关键绩效指标(KPIs) C: 平衡计分卡方法(the D: 企业绩效管理(BPM)
8.
如何利用平衡计分卡实现战略管理() 选项: A:用平衡计分卡解释战略 B:把平衡计分卡用于执行战略和计划的过程,将战略转化为行动 C:平衡计分卡不能与个人的目标挂钩 D:用平衡计分卡宣传战略
9.
将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标,测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: 选项:A、 标杆 B、 关键绩效指标(KPIs) C、 平衡计分卡方法(the D、 企业绩效管理(BPM)
10.
将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标,测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: 选项:A、 标杆 B、 关键绩效指标(KPIs) C、 平衡计分卡方法(the D、 企业绩效管理(BPM)
11.
系统绩效考核的方法中,( )能够既可视化组织战略,同时又对战略进行分解,制定出细化的战略目标,衡量指标和目标值。选项: A:目标管理法 B:平衡计分卡 C:关键绩效指标 D:混合标准测评法
12.
将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标,测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: ( ) 选项: A、标杆 B、关键绩效指标(KPIs) C、平衡计分卡方法(the balanced scorecard method) D、企业绩效管理(BPM)
13.
在绩效考核中把企业战略目标通过层层分解产生的可操作性指标体系是( )。选项: A:平衡计分卡 B:关键绩效指标 C:关键过程领域 D:关键结果领域
14.
( )描述的是绩效指标需要完成到什么程度,反映组织对该指标的绩效期望水平。 选项:A、绩效标准 B、绩效行动方案 C、绩效等级 D、绩效目标
15.
48.下列关于平衡计分卡的说法中不正确的是( )。 选项: A、 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系 B、 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略 C、 为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础 D、 是一种绩效管理工具
16.
下列关于平衡计分卡的说法中不正确的是( )。 选项: A:平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系; B:它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略; C:为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础; D:是一种绩效管理工具
17.
平衡计分卡的管理方法的优点主要有()A、克服财务评估方法的短期行为B、利于组织和员工的学习成长和核心能力的培养C、使整个组织行动一致,服务于战略目标D、有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解
18.
关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )选项: A:项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录 B:项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码 C:项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录 D:项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码
19.
个人绩效常用的评价方法是()。A.量表法B.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标 选项:A、个人绩效常用的评价方法是()。 A.量表法B.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标
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