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赢得值法的评价指标有()・
选项:
A:已完工作预算投资
B:计划工作预算投资
C:投资绩效指数
D:进度绩效指数
E:进度偏差
绩效
投资
计划工作
发布时间:
2024-06-27 20:16:38
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1.
下列选项中,不属于赢得值法评价指标的是( )。 选项: A:进度偏差 B:计划工作预算投资 C:投资绩效指数 D:进度绩效指数
2.
赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数,其中,费用偏差指的是( )单选题 (2 分) 2分 选项: A:已完工作预算费用与已完工作实际费用之差 B:已完工作预算费用与计划工作预算费用之差 C:已完工作预算费用与已完工作实际费用之比 D:已完工作预算费用与计划工作预算费用之比
3.
赢得值法的评价指标有( )。A、进度绩效指数B、进度偏差C、质量绩效指数D、费用偏差E、费用绩效指数
4.
赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数,其中,费用偏差指的是
5.
挣得值法的评价指标有( ) 选项: A、费用偏差CV B、进度偏差SV C、费用绩效指数CPI D、进度绩效指数SPI E、盈亏偏差
6.
挣值法的四个评价指标包括( )。选项: A:进度偏差; B:费用偏差; C:进度绩效指数; D:费用绩效指数; E:进度计划
7.
赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数包括( )。 选项: A、费用偏差 B、进度偏差 C、计划工作预算费用 D、已完工作实际费用 E、已完工作预算费用
8.
赢得值法的四个评价指标是费用偏差、()、()、和进度绩效指数。
9.
关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有( )。P111A、费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差B、理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C、费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D、采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E、赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
10.
下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A、费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用B、进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C、费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用D、进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度
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