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欲望竞争者
B:属类竞争者
C:产品竞争者
D:品牌竞争者
E:潜在竞争者
欲望竞争者
B:属类竞争者
C:产品竞争者
D:品牌竞争者
E:潜在竞争者
欲望竞争者
B:属类竞争者
C:产品竞争者
D:品牌竞争者
E:潜在竞争者
欲望竞争者
B:属类竞争者
C:产品竞争者
D:品牌竞争者
E:潜在竞争者
欲望竞争者
B:属类竞争性
C:产品竞争者
D:品牌竞争者
E:潜在竞争者
客户
B:竞争者
C:供应者
D:员工
潜在竞争者进入能力
B:供方的议价能力
C:买方的消费能力
D:替代品的替代能力
A、通讯基础
B、气候
C、自然地理环境
D、人口
A.RFM模型
B:B.杜邦分析法
C:C.SWOT模型
D:D.波特五力模型
购买者的威胁
B:供应商的威胁
C:替代产品的威胁
D:潜在进入者的威胁
.原竞争者威胁
B:.行业内部竞争
C:新进入者威胁
D:行业内部竞争
A.商品的集合
B.人群的集合
C.竞争者的集合
D.有购买能力和购买欲望的人群的集合
A.类
B.系
C.区
D.型
A、获得与竞争者相关的市场势力
B、提高某个业务单元的不佳经营状况
C、强化整个公司的战略竞争力
D、扩充业务活动以减少管理风险
市场领导者
B:市场利基者
C:强竞争者
D:近竞争者
A、细分市场
B、与竞争者分开
C、检验目标市场的容量
D、确立商业模式