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简要说明企业制定与实施发展战略应当关注的风险。
发展战略
简要
应当
发布时间:
2024-04-11 10:06:41
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1.
企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?() 选项: A、A缺乏明确的发展战略 B、B发展战略过于激进 C、C发展战略因主观原因频繁变动 D、D发展战略实施不到位
2.
企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略,稳健地执行就可以避免所有风险。
3.
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,制定与实施发展战略需关注的主要风险包括()。 选项:A:缺乏明确的发展战略B:发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C:发展战略因主观原因频繁变动D:发展战略实施不到位
4.
企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略,稳健地执行就可以避免所有风险。A.正确B.错误
5.
企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略,稳健地执行就可以避免所有风险。()A.正确B.错误
6.
下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是( )。 选项: A、 缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力 B、 安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故 C、 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败 D、 发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展
7.
关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险,以下表述中错误的是()。 选项: A、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。 C、主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。 D、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
8.
关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险,以下表述中错误的是( )。 选项: A、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。 C、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。 D、主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。
9.
关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险,以下表述中错误的是( )。选项: A:缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。; B:发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。; C:发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。; D:主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。
10.
企业A要制定本企业的发展战略,它要做的工作有()选项: A:建立和健全发展战略制定机构; B:分析评价影响发展战略的因素; C:科学制定发展战略; D:保证发展战略的实施; E:将发展战略分解成各个部门的目标
11.
@在发展战略方面,需要关注的风险包括( )。 A缺乏明确的发展战略或战略实施不到位 B发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业 C发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和发展 D企业过度扩张
12.
企业销售业务应当关注哪些风险
13.
企业销售业务应当关注的风险包括()
14.
企业实行全面预算管理,哪个不是应当重点关注的风险( )。 选项: A: 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展 B: 预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 C: 预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式 D: 预算管理缺乏灵活性,约束企业投资发展
15.
企业实行全面预算管理,至少应当关注下列风险()
16.
企业实行全面预算管理,应当关注的风险有哪些?
17.
企业应当根据发展战略,制定年度工作计划,编制全面预算。
18.
企业应当根据发展战略,制定年度工作计划,编制全面预算。( )
19.
识别企业内部风险和外部风险应当关注哪些因素 ?
20.
企业内部信息传递至少应当关注哪些风险?
21.
加强企业文化建设应当关注的风险有哪些?
22.
企业实行全面预算管理,应当关注哪些风险,请简述。
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