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相关试题
- 1.假如你是一个新创企业的领导者，下列哪些是不适合去做的？（） A: 更加关注细分市场 B: 在已有市场开发新产品 C: 直接与行业领导企业正面竞争 D: 避免吸引特别大的竞争者
- 2.假如你是一个新创企业的领导者，下列哪些是不适合去做的？（） 选项： A:更加关注细分市场 B:在已有市场开发新产品 C:直接与行业领导企业正面竞争 D:避免吸引特别大的竞争者
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3.新创企业营销中，建立独特定位的目的是：（ ）。
A、细分市场
B、与竞争者分开
C、检验目标市场的容量
D、确立商业模式
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4.以下关于竞争互动的陈述何者错误？( ) 选项： A:
市场重叠性决定哪些是企业现在的直接或间接竞争者，决定了企业在市场方面攻守的方向。
B:如果新企业与竞争者的市场重叠性较低，则新企业更可能会攻击竞争者。
C:小企业向大企业的市场进攻会遭受大企业的反击。
D:小企业向大企业的进攻会遭受大企业的反击
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5.占有最大的市场份额,在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他公司起着领导作用的竞争者,被称为 选项： A:
市场领导者
B:市场利基者
C:强竞争者
D:近竞争者
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6.商业市场的竞争就是要取得()。 选项： A:
一个细分市场
B:一个领导品牌
C:一个市场里面的强强联合
D:一个细分市场里面的领导品牌
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7.企业要通过攻击竞争者而大幅度扩大市场占有率，应攻击 选项： A:
近竞争者
B:“坏”竞争者
C:弱竞争者
D:强竞争者
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8.企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率应攻击（） 选项： A:
近竞争者
B:“坏”竞争者
C:弱竞争者
D:强竞争者
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9.企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率，应攻击（） 选项： A:
弱竞争者
B:“坏”竞争者
C:强竞争者
D:近竞争者
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10.市场领导者扩大市场总需求的途径是 选项： A:
寻找产品新用途
B:以攻为守
C:扩大市场份额
D:正面进攻
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11.在密封投标定价法中，供货企业报价的制定依据是。 选项： A:
企业的目标利润。
B:企业的成本费用。
C:市场需求。
D:对竞争者报价的估计。
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12.市场领导者扩大市场总需求的途径是 选项： A:
寻找产品新用途用途
B:以攻为守
C:扩大市场份额
D:正面进攻
E:迂回进攻
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13.评估每个细分市场的吸引力，选择目标市场即品牌定位的( )步骤。 选项： A:
市场细分
B:目标市场选择
C:市场评估
D:明确品牌定位
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14.下列选项中，（）属于多国行业竞争。
A、软饮料市场
B、蔬菜市场
C、计算机市场
D、玩具市场
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15.在市场经济条件下，企业的活动与市场的关系表现为（ ） 选项： A:
与市场可以有联系
B:与市场可能有联系
C:企业受市场的制约和调节
D:市场只提供机会
E:市场是万能的
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16.创业初期,稻盛和夫采取下列什么方法来促进企业成长?()
A、与大型公司合作的方法
B、吸引顶尖人才从事研发活动
C、做大公司不做的高规格但批量小的订单
D、与大公司在日本市场实施正面竞争
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17.垄断与竞争的关系是什么？
选项： A:
垄断并不能消除竞争，反而使竞争变得更加复杂和激烈
B:垄断可以消除竞争，使市场更加稳定
C:垄断可以完全控制市场，实现利润最大化
D:垄断可以减少企业之间的竞争，提高经济效益
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18.根据完全竞争市场的条件，下列哪个行业是接近完全竞争行业 选项： A:
自行车行业
B:服装行业
C:糖果行业
D:玉米行业
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19.通过市场细分化过程细分出的每一个细分市场，对企业市场营销都具有重要的意义。 选项： A:
对
B:错
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20.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和 选项： A:
市场开发
B:市场调研
C:产品定位
D:产品组合
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21.良好的市场定位的要求企业的产品 选项： A:
符合消费者需要
B:有明确的形象
C:价格低廉
D:质量优异
E:有别于竞争者产品
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22.市场定位的首要步骤是(） 选项： A:
构建目标市场结构图
B:.标出竞争者的位置
C:初步定位
D:正式定位
