[单选题]在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于() A 风险接受 B 风险转移 C 风险规避 D 风险减轻
发布时间：2024-06-08 22:47:46
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- 1.你不能确定在可交付成果的集成时你可能遇到什么问题，这对你的项目是一个风险，但是你决定不在这个时间处理它。这是______的例子。A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受
- 2.你不能确定在可交付成果的集成时你可能遇到什么问题，这对你的项目是一个风险，但是你决定不在这个时间处理它。这是的例子。（ ） 选项：A、 风险规避 B、 风险转移 C、 风险减轻 D、 风险接受
- 3.不能确定在可交付成果的集成时间可能会遇到什么问题，但对项目来讲是一项风险，项目经理决定不在这个时间处理它。这是（ ） 选项：A:风险回避 B:风险减轻 C:风险转移 D:风险接受
- 4.1不能确定在可交付成果的集成时间可能会遇到什么问题，但对项目来讲是一项风险，项目经理决定不在这个时间处理它。这是 A.风险回避 B.风险转移 C.风险减轻 D.风险接受
- 5.创业过程中，改变项目计划来消除特定风险的威胁是指（ ）选项： A:风险减轻 B:风险接受 C:风险规避 D:风险转移
- 6.项目风险应对的办法包括（） A: 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控 B: 风险事件、风险征兆 C: 头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法 D: 风险转移、风险规避、风险减轻、风险接受
- 7.在一个项目的开发过程中采用了新的技术，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？选项： A:回避风险; B:损失控制; C:转移风险; D:自留风险
- 8.现在不处理工程未来可能所面临的技术风险,这属于( )A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受
- 9.对于那些概率小、损失大，或项目组织很难控制的项目风险应当采取（）措施来应对风险 选项： A、风险规避 B、风险遏制 C、风险转移 D、风险化解
- 10.一位项目经理说: “ 通过采取措施以不间断进行风险评估来将风险降低到最低,如果风险事件真的发生,就要采取相应的行动方案 ” 。实际上,他是在使用风险控制的( )方式。A．风险转移B．风险降低C．风险接受D．风险规避
- 11.项目风险应对的措施包括： 选项： A、风险回避策略 B、风险转移策略 C、风险减轻策略 D、风险接受和利用策略 E、风险储备策略
- 12.应对项目风险的措施是 选项： A、风险事件、风险征兆 B、风险识别、风险评估、 风险应对、风险监控 C、头脑风暴法、专家判断法、 系统模拟法 D、风险转移、 风险回避 、风险缓解、风险接受
- 13.招标采购项目管理中，采购阶段支付结算风险的应对措施为（）A、风险规避B、风险转移C、风险控制D、风险自留
- 14.对那些项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他适合措施来应对的，应采用（ ） 选项： A、风险转移 B、风险自留 C、风险减轻 D、风险回避
- 15.【单选题】项目风险的应对方法包括( ) 选项： A、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控 B、 风险事件、风险征兆、风险条目检查 C、 头脑风暴法、专家判断法、情景分析法 D、 风险转移、风险回避、风险减轻、风险分担
- 16.项目风险应对的办法包括（）。 选项： A、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控 B、风险事件、风险征兆 C、头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法 D、风险转移、风险回避、风险缓解、风险接受
- 17.项目风险应对的办法包括（ ）。选项： A:风险识别、风险评估、风险应对、风险监控; B:风险事件、风险征兆; C:头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法 ; D:风险转移、风险回避、风险缓解、风险接受
- 18.项目风险应对的办法包括（）。 A: 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控 B: 风险事件、风险征兆 C: 头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法 D: 风险转移、风险回避、风险缓解、风险接受
- 19.该项目中自然风险应对措施主要运用了风险管理策略的哪一种？选项： A:风险规避; B:风险降低; C:风险分担; D:风险承受
- 20.该项目中自然风险应对措施主要运用了风险管理策略的哪一种？选项： A:风险规避; B:风险降低; C:风险分担; D:风险承受
