搜题
章节测试答案
学历考试
继续教育
网课答案
网课答案全集
登录
注册
请在
下方输入
要搜索的题目:
搜 索
立 即 搜 题
在评估项目相关方时,我们应该更关注相关方的立场而非利益。( )
选项:
A:对
B:错
相关
而非
方时
发布时间:
2024-04-09 16:15:39
首页
网课答案
推荐参考答案
(
由 搜题小帮手 官方老师解答 )
联系客服
答案:
以下文字与答案无关
提示:有些试题内容 显示不完整,文字错误 或者 答案显示错误等问题,这是由于我们在扫描录入过程中 机器识别错误导致,人工逐条矫正总有遗漏,所以恳请 广大网友理解。
查看参考答案
相关试题
1.
在评估项目相关方时,我们应该更关注相关方的立场而非利益。( ) 选项: A:对 B:错
2.
在商务谈判中,我们应该更关注利益而非立场
3.
在商务谈判中,我们应该更关注利益而非立场
4.
利益相关方权力/利益矩阵判别方法中,对于C区的利益相关方,项目经理应该“重点管理及时报告”。( ) 选项: A:对 B:错
5.
【项目管理】根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程是()。 (5分) 选项:A、 识别相关方B、 规划相关方参与C、 管理相关方参与D、 监督相关方参与
6.
不同的项目利益相关方,通常对项目有着不同的期望和需求,关注的目标和重点常常相去甚远。( ) 选项:A、对 B、错
7.
不同的项目利益相关方,通常对项目有着不同的期望和需求,关注的目标和重点常常相去甚远。( ) 选项: A:对 B:错
8.
不同的项目利益相关方,通常对项目有着不同的期望和需求,关注的目标和重点常常相去甚远。( ) 选项:A、对 B、错
9.
不同的项目利益相关方,通常对项目有着不同的期望和需求,关注的目标和重点常常相去甚远。( ) 选项: A:对 B:错
10.
识别利益相关者,应当 选项: A、采用滚雪球方法。 B、应该关注所有利益相关者。 C、应该找到对项目有重要影响的利益相关者。 D、应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者。
11.
识别利益相关者,应当 选项: A:采用滚雪球方法。; B:应该关注所有利益相关者。; C:应该找到对项目有重要影响的利益相关者。; D:应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者。
12.
识别利益相关者,应当 选项: A:采用滚雪球方法。; B:应该关注所有利益相关者。; C:应该找到对项目有重要影响的利益相关者。; D:应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者。
13.
识别利益相关者,应当选项: A:采用滚雪球方法。; B:应该关注所有利益相关者。; C:应该找到对项目有重要影响的利益相关者。; D:应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者。
14.
识别利益相关者,应当 选项: A:采用滚雪球方法。; B:应该关注所有利益相关者。; C:应该找到对项目有重要影响的利益相关者。; D:应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者。
15.
识别利益相关者,应当 选项: A、采用滚雪球方法。 B、应该关注所有利益相关者。 C、应该找到对项目有重要影响的利益相关者。 D、应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者。
16.
多选:识别利益相关者,应当 选项: A:应该关注所有利益相关者。 B:应该找到对项目有重要影响的利益相关者。 C:应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者 D:采用滚雪球方法。
17.
识别利益相关者,应当选项: A:采用滚雪球方法。; B:应该关注所有利益相关者。; C:应该找到对项目有重要影响的利益相关者。; D:应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者。
18.
多选:识别利益相关者,应当 选项: A:应该关注所有利益相关者。 B:应该找到对项目有重要影响的利益相关者。 C:应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者 D:采用滚雪球方法。
19.
多选:[br][/br]识别利益相关者,应当 A: 应该关注所有利益相关者。 B: 应该找到对项目有重要影响的利益相关者。 C: 应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者 D: 采用滚雪球方法。
20.
已经批准了项目章程,并且项目经理已经完成了识别相关方过程。在项目计划开始之前,项目经理应该做什么? 选项: A、进行相关方分析 B、召开项目启动会议 C、向主要相关方通知已批准项目章程 D、执行规划相关方参与过程
21.
不同的项目利益相关方,通常对项目有着不同的期望和需求,关注的目标和重点常常相去甚远。( )A.正确B.错误
22.
不同的项目利益相关方,通常对项目有着不同的期望和需求,关注的目标和重点常常相去甚远。( )A.正确B.错误
23.
商业模式所涉及的多方群体称为利益相关方,大家应该智慧分享、利益分配、责任共担。( )选项: A:对 B:错
24.
需求项目计划获得批准之前,项目经理准备做相关方分析,项目经理应该如何做? 选项: A、传达项目计划的方法计划 B、了解每位识别的相关方参与度 C、根据判断和专业知识识别相关方 D、识别相关方的角色、与项目的利害关系、期望、态度以及对项目信息的兴趣
用户中心
登录
没有账号?
点我注册
热门标签
调酒员
村民自治
散去
周边旅游
替品
心肌病
金刚经
先礼
靠右
世界史
登录 - 搜题小帮手
登录
立即注册
已购买搜题包,但忘记账号密码?
登录即同意
《服务协议》
及
《隐私政策》
注册 - 搜题小帮手
确认注册
立即登录
登录即同意
《服务协议》
及
《隐私政策》
购买搜题卡查看答案
购买前请仔细阅读
《购买须知》
体验
30天体验包
¥
5.99
无赠送,体验一下
查看100次答案
推荐
半年基础包
¥
9.99
畅享300次搜题
查看300次答案
随心用
超值包一年
¥
29.99
超值包,一万次搜题
查看10000次答案
月卡
月卡
¥
19.99
30天无限搜题
查看30天答案
请选择支付方式
已有帐号 点我登陆
微信支付
支付宝扫码
请输入您的手机号码:
点击支付即表示同意并接受了
《服务协议》
和
《购买须知》
填写手机号码系统自动为您注册
立即支付
我们不保证100%有您要找的试题及正确答案!请确保接受后再支付!
联系客服
找回账号密码
微信支付
订单号:
1111
遇到问题请
联系客服
恭喜您,购买搜题卡成功
系统为您生成的账号密码如下:
账号
密码
重要提示:
请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
保存账号查看答案
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
支付完成
取消支付
遇到问题请联系
在线客服