一个项目经理正在管理一个预算和进度都很紧张的内部项目。在执行项目的过程中，项目经理意识到一些利益相关者正在与项目的成功目标相违背。 项目经理应该怎么做才能保证项目的成功交付？（选二）
选项：

A:更新项目利益相关者的分析和方法，以满足利益相关者的要求。
B:将问题上报给职能部门的经理，并请求支持。
C:通过分发状态报告让所有利益相关者参与到项目中来。
D:着重于支持的利益相关者，尽量减少不支持的利益相关者的参与。
E:让所有利益相关者参与到项目中来，包括不支持的利益相关者。