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- 1.【单选题】将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析.从中得出一系列相应的结论，这种职业分析的方法叫做()。 A. 生涯访谈 B. SWOT C. 平衡 D. 5W
- 2.将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析.从中得出一系列相应的结论，这种职业分析的方法叫做
- 3.将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析.从中得出一系列相应的结论，这种职业分析的方法叫做（ ）。A.生涯访谈B.SWOTC.平衡D.5W
- 4.将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析.从中得出一系列相应的结论，这种职业分析的方法叫做（ ）。A．生涯访谈B．SWOTC．平衡D．5W
- 5.【判断题】SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论
- 6.（）是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势及外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并排成矩阵形式，然后用系统分析方法，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应结论的方法。
- 7.SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。A.正确B.错误
- 8.所谓SWOT分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要 和外部的 等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出相应的结论
- 9. SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
- 10.SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性
- 11.SWOT分析法将与研究对象密切相关的各种主要的内部_____、_____和外部的______和____等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。选项： A:机会、威胁 B:客户、政策 C:积累、知识 D:优势、劣势
- 12.【判断题】SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性
- 13.SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性
- 14.SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部（ ）等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
- 15.将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势、劣势、外部机会和威胁等，通过调查列举出来，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论（） 选项： A、SWOT分析方法 B、比率分析法 C、结构分析法 D、演绎分析法
- 16.（）就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性 选项：A．SWOT分析法B．PEST分析法C．波士顿矩阵D．波特五力模型
- 17.（ ）即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。选项： A:SWOT分析; B:品牌营销要素组合分析; C:优势分析; D:劣势分析
- 18.10.SWOT分析法来自麦肯锡咨询公司，是一种战略分析工具。它是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势(Strength)、劣势(Weakness)和外部的机会(Opportunity)和威胁(Threats)等通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用( )的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出相应的结论。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
- 19.SWOT分析是一种（）分析方法，将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过详细列举并依照矩阵形式排列，加以分析得出结论以指导策略制定。 选项：A、趋势B、态势C、形势D、状态
- 20.将研究对象的各种优势、劣势、机会和威胁等依照矩阵形式排列，加以分析，从中得出结论的决策方法被称为选项： A:5W法; B:决策平衡单法; C:CASVE流程法; D:SWOT分析法
- 21.SWOT分析法,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。A.正确B.错误
