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劣势-机会
B:劣势-威胁
C:优势-劣势
D:优势-机会
劣势
C:威胁
D:优势
优势
B:挑战
C:劣势
D:机会
优势因素
B:劣势因素
C:机会因素
D:威胁因素
优势
B:劣势
C:机会
D:威胁
组织内部的优势
B:组织内部的劣势
C:组织外部的机会
D:组织外部的威胁
组织内部的优势
B:组织内部的劣势
C:组织外部的机会
D:组织外部的威肋
strength(优势)外部
B:opportunity(机会)外部
C:weakness(劣势)内部
D:Threats(威胁)外部
A.S—T
B.S—O
C.W—O
D.W—T
优势
B:劣势
C:机会
D:挑战
组织内部优势
B:组织内部劣势
C:组织外部机遇
D:组织外部威胁
个人各方面可能拓展和创新之处
B:个人的优势
C:个人的缺点
D:阻碍个人发展的因素
优势
B:劣势
C:机会
D:挑战
主管决策法
C:科学决策法
D:计量决策法
">16.被称为决策"硬技术"的决策方法是指 选项: A:边际分析法
B:主管决策法
C:科学决策法
D:计量决策法
优势
B、成本
C、机会
D、威胁
A.自我分析法
B.数据分析法
C.对比分析法
D.战略分析
A.自我分析法
B.数据分析法
C.对比分析法
D.战略分析
计量决策法
B:主观决策法
C:边际分析法
D:德尔菲法
Swot分析法。
B:描述性统计分析法。
C:预测分析法
D:时间序列分析法。
量本利分析法
B:集体决策法
C:引カ模型法
D:综合评价法
E:运输模型法
量本利分析法
B:集体决策法
C:引カ模型法
D:综合评价法
E:运输模型法