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热门标签: 市场份额
()业务是低增长率、低市场份额的业务或产品。
美国著名管理咨询公司波士顿咨询公司根据“经验曲线”的研究,利用相对市场占有率和市场成长率这两项变量,将拥有不同市场机会的各个战略业务单位予以归类而发展出来“市场份额矩阵”,以下类别与战略不对应的是?
企业的销售和市场份额增长战略属于()。 选项: A、短期生产计划 B、中期生产计划 C、长期生产计划 D、视情况而定
假日旅游在我国已各常态化发展,占据主要市场份额的旅游方式是 选项: A:<p>度假保健旅游</p> B:<p>研学修学旅游</p> C:<p>探亲会友旅游</p> D:<p>休闲生态旅游</p>
假日旅游在我国已向常态化发展,占据主要市场份额的旅游方式是 选项: A:<p>度假保健旅游</p> B:<p>研学修学旅游</p> C:<p>探亲会友旅游</p> D:<p>休闲生态旅游</p>
香港牛奶公司先后分别以“新鲜牛奶”、“脱脂牛奶”的定位将产品推向市场,但销售业绩平平。这种定位与当时市场众多的牛奶品牌定位十分趋同,很难吸引消费者的关注。一份消费者调查资料显示,相当多的香港人开始意识到钙元素在预防骨质疏松症中的重要作用。这给牛奶公司的策划人提供了灵感:何不在牛奶中加入钙质,推出“高钙牛奶”—这对当时的香港人来说仍是一个全新的产品概念。另外,一些消费者担心喝含脂牛奶会摄入过多脂肪,而低脂牛奶通常又不够鲜美,因此,“高钙牛奶”还必须具有脱脂且味美的特点,才可能赢得市场机会。 牛奶公司的调研表明,在香港,有骨质疏松隐患的人以25—40岁女性居多。基于“高钙牛奶”能预防骨质疏松症的功效及脱脂、味美的特点,牛奶公司决定在这一阶段年龄的女性中寻找目标市场。“高钙牛奶”作为当时的一种全新产品,只有创新型消费者才可能尝试购买,而通常受过教育又具有较高收入的人才可能具有创新精神,成为创新型消费者。综合以上考虑,最后牛奶公司把目标消费者定为年龄在25—40岁的、受过教育的、有较高收入的女性。“高钙牛奶”很快被生产出来并集中铺在许多主要街区的超市连锁店—目标顾客经常光顾的地方。在定价方面,考虑到消费者可能不愿为一个新产品付出高价而否定了撇脂定价;又害怕采取渗透定价使产品形象受到损害,所以最终采取了折衷定价方式,将价格定在主要竞争者的平均价格水平上。 牛奶公司的“高钙牛奶”电视广告非常成功,广告中,中青年妇女骨质疏松的隐患用一种高雅的方式表现出来,而产品的利益承诺也是用一种直接的、非常可信的方式传递给广告受众。虽然广告费投入不大,但效果很好:品牌认知率和广告认知率分别高达87%和76%。除电视广告外,牛奶公司还在香港各大报纸和杂志上刊登了广告,更详尽、全方位地展开了“高钙牛奶”的功效—强身健体。 牛奶公司向全港1800多名医生与营养专家发送了宣传资料(有关骨质疏松症和产品介绍宣传单),希望通过医学专家将宣传单广发给目标消费者。为此,牛奶公司还赞助了多项有关骨质疏松症的学术研讨活动,博得医学界人士的好感。在1996年的食品博览会上牛奶公司成功地通过资深营养学家对“高钙牛奶”的功效进行了宣传,获得了良好的反响。“高钙牛奶”取得了巨大成功,其销量比预期目标高出一倍,使牛奶公司的市场份额由54%升至70%。为此,牛奶公司荣获当年的HKMA/TVB杰出营销奖的桂冠,其优秀的电视广告也获得了杰出电视广告奖。请问:1.“高钙牛奶”的目标市场是什么? (3分)采取了什么目标市场策略?(3分)2.“高钙牛奶”的市场定位策略是什么?(3分)3.作为一种新产品,“高钙牛奶”采取了哪种新产品定价策略?(3分)4.“高钙牛奶”促销方案的特点有哪些?(8分)
【单选题】关于技术创新的本质两难,以下说法错误的是()。 选项: A、技术创新是无形资产 B、市场价值与市场范围成反比 C、市场份额越大,技术控制权丧失的可能性越大 D、技术的独占性与技术价值的最大化之间的矛盾
为了避免财务出现风险,可以通过以下()策略来规避。A.主打一款产品B.投资不同产品线C.把鸡蛋放到不同篮子里D.专注提高公司在某个市场的市场份额E.少聘用员工
为了避免财务出现风险,可以通过以下()策略来规避。A.主打一款产品B.投资不同产品线C.把鸡蛋放到不同篮子里D.专注提高公司在某个市场的市场份额E.少聘用员工
为了避免财务出现风险,可以通过以下( )策略来规避A.主打一款产品B.投资不同产品线C.把鸡蛋放到不同篮子里D.专注提高公司在某个市场的市场份额E.少聘用员工
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