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热门标签: 麦肯锡
麦肯锡将公司的业务分为三类,分别是核心业务、发展中业务和未来业务,是基于哪种管理思维?
“逻辑树”又被称为问题树、演绎树或分解树等,是麦肯锡公司提出的分析问题、解决问题的重要方法。
根据美国麦肯锡公司的研究,迅速提高利润的最佳策略是:
最早提出结构化思维的书籍是A.结构思考力B.麦肯锡工作法C.金字塔原理D.极简思维
根据国际著名的麦肯锡咨询公司的观点,判断一个国家在医药研发领域的创新贡献的重要指标是:选项: A:上市前研发的产品数量占全球的比例; B:上市后新药的销售额占全球的比例; C:上市后的新药的数量占全球的比例; D:以上都是
根据国际著名的麦肯锡咨询公司的观点,判断一个国家在医药研发领域的创新贡献的重要指标是:选项: A:上市前研发的产品数量占全球的比例; B:上市后新药的销售额占全球的比例; C:上市后的新药的数量占全球的比例; D:以上都是
根据国际著名的麦肯锡咨询公司的观点,判断一个国家在医药研发领域的创新贡献的重要指标是: A: 上市前研发的产品数量占全球的比例 B: 上市后新药的销售额占全球的比例 C: 上市后的新药的数量占全球的比例 D: 以上都是
可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是?选项: A:鱼骨图; B:麦肯锡三层面; C:波特钻石模型; D:波士顿矩阵
可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是() 选项:鱼骨图#麦肯锡三层面#波特钻石模型#波士顿矩阵
可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是() 选项: A、鱼骨图 B、麦肯锡三层面 C、波特钻石模型 D、波士顿矩阵
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