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热门标签: 施工进度
建设工程项目施工进度计划从计划的功能可区分为()。 选项: A、控制性施工进度计划 B、指导性施工进度计划 C、实施性施工进度计划 D、月施工进度计划 E、年施工进度计划
建设工程项目施工进度计划属于()的范畴。 选项: A、施工企业计划 B、月度施工计划 C、工程项目管理 D、单体工程施工进度计划
子项目施工进度计划属于( )的组成部分。 选项: A.企业年度生产计划 B.项目施工月度计划 C.工程项目施工进度计划 D.单体工程施工进度计划
为实施施工进度计划,项目经理部在施工开始前和施工中不断编制( )从而使施工进度计划更具体,更切合实际,更适应不断变化的现场情况,更可行。 选项: A:施工总进度计划 B:单位工程施工进度计划 C:分部分项工程施工进度计划 D:月(旬)作业计划
下列与施工进度有关的工程项目管理范畴的有( )。选项: A:项目旬施工作业计划 ; B:施工企业季度生产计划; C:单位工程施工进度计划 ; D:分部工程施工进度计划 ; E:施工企业年度生产计划
建设工程项目施工进度计划从其计划功能区分,可分为()等类别的施工进度计划。
建设工程项目施工进度计划从其计划功能区分,可分为( )等类别的施工进度计划。
改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。( 选项: A:正确 B:错误
施工进度计划的调整方法中可以通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期,这种方法的特点是()。 选项: A、改变工作的持续时间 B、改变工作的起止时间 C、改变工作的先后顺序 D、删除某些不必要的工作
为实现施工进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险。常见的影响工程进度的风险有() 选项: A、战争或内乱 B、组织沟通不畅 C、人力不足 D、合同风险 E、地震或洪水
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