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- 1.20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。（2017年） 选项： A: 现有企业对关键资源的控制 B: 行为性障碍 C: 现有企业的市场优势 D: 规模经济
- 2.（2017年）20世纪 90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。 选项： A:现有企业对关键资源的控制 B:行为性障碍 C:现有企业的市场优势 D:规模经济
- 3.20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。 选项： A:规模经济 B:行为性障碍 C:现有企业对关键资源的控制 D:现有企业的市场优势
- 4.20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进人微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。 选项： A:现有企业对关键资源的控制 B:行为性障碍 C:现有企业的市场优势 D:规模经济
- 5.（考生回忆版）20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品，目前光美公司已建立覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心，近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍有（ ）。 选项： A:现有企业对关键资源的控制 B:现有企业的市场优势 C:行为性障碍 D:规模经济
- 6.20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的我销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进人微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。 选项： A:现有企业对关键源的控制 B:行为性障碍 C:现有企业的市场优势 D:规模经济
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7.20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。 选项： A:
现有企业对关键资源的控制
B:行为性障碍
C:规模经济
D:现有企业的市场优势
- 8.(单选题) 20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。（2017年） 选项： A:现有企业对关键资源的控制 B:行为性障碍 C:现有企业的市场优势 D:规模经济
- 9.世纪90年代，光美公司在国内退出微波炉产品。目前光美公司已坚持覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来，不少企业试图进入微波炉行业，均为能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。 选项： A、现有企业对关键资源的控制 B、行为性障碍 C、现有企业的市场优势 D、规模经济
