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- 1.小王被调配到基层，情绪低落，认为自己发展受限，萌生了辞职想法，你作为同事怎么劝他，请现场模拟。
- 2.单位实行轮岗制度，你和小王调换工作。新部门领导念旧经常找小王办事。使你不能熟悉业务。同事也对你不满意。你怎么办?
- 3.小王通过公务员考试，进入单位，但认为自己学历高，能力好，到处炫耀，同事对其不满，在工作中不与他配合，如果你是小王，你怎么办？
- 4.小王和小陈、小李行政部的工作人员，原本小王和小陈的同事关系很融洽，后来小陈被提拔了，但是小王没有得到提拔。有一次小陈问小王拿他们俩一起写的调研报告，小王不肯借他，而且还说小陈都当领导了，并且就各种理由进行推脱，如说自己电脑坏了等，就是不肯借给他。如果你是他们的同事小李，请你去劝导小王将资料提供小陈。请问你会如何劝解，现场模拟。
- 5.转接电话时，发现同事正在离自己不远的地方，对着他大声招呼：“小王，你的电话！”
- 6.小王是公司技术骨干,同事们也喜欢与他交往,然而当公司去年将小王提升为质量部部门经理后,尽管工作更卖力,但质量部的工作却越来越糟。你认为作为一名管理人员,小王缺乏的是什么技能。 选项： A、组织技能 B、技术技能 C、人际技能 D、概念技能
- 7.小黎和小王都是中心重要的技术人员，两人一直受到领导的重视。近期，领导要求他们合作完成一个项目，但项目进展并不顺利。部门会议上领导就此事批评了小黎，却没有提到小王。你认为出现这种情况的原因是? 选项： A:领导可能最近有给小王升职的计划 B:小王和小黎在工作中被同事们一直认为是最佳拍档 C:小黎所在的公司是以销售为主要业务的公司 D:领导认为小黎是这个项目的主要负责人
- 8.小王正忙于一个工作，领导突然让他去干另一个工作，于是小王立马转向了另一个工作，这反映了注意的（）。选项： A:范围 B:转移 C:广度 D:分配
- 9.1、小王是某公司的技术骨干，同事们也喜欢与他交往。然而，当公司在去年将小王提升为质量部部门经理后，尽管工作更卖力，但质量部的工作却越来越糟。你认为作为一名管理人员，小王缺乏的是什么技能。（ ）选项： A:组织技能 ; B:技术技能; C:人际技能; D:概念技能
- 10.根据归因理论，以下哪些现象表明小王上班迟到的原因很可能来源于外部因素（ ）。选项： A:小王在其他部门时经常迟到 B:小王半年以来迟到了一次 C:和小王走同一路线上班的同事经常迟到 D:小王在其他部门工作时没有迟到行为 E:与小王住在一个小区的几位同事很少迟到
- 11.转接电话时，发现同事正在离自己不远的地方，对着他大声招呼：“小王，你的电话!”。()A.正确B.错误
- 12.你的同学小王今天20岁生日，大家在西餐厅为他庆祝生日，小王一边嚼着牛排、一边大声说笑时，突然双手紧紧抓住自己的脖子，说不出话来，小王发生了什么？你作为他的同学该怎么做呢？
- 13.领导派你完成一项工作，你的同事不配合你，导致工作完成的不好。事后，同事还在领导面前告状，说你因为你的原因，领导批评了你，你怎么做？
- 14.上级派给一个任务，领导采纳你的方案，其他同事的方案没有被采纳，而领导让你负责这件任务，其他同事配合你完成，然后同事不是很配合，问你怎么办？
- 15.小王和朋友在闲聊。朋友问小王：“你弟弟最近好吗？”小王说：“住院了，他昨天受伤了。”朋友很吃惊地说：“真糟糕！怎么回事？”小王说：“我们做游戏，看谁能把身子探出窗外最远，他赢了。” 选项： A、小王的弟弟身体很好 B、小王的弟弟爱做游戏 C、小王的弟弟做游戏时受伤了 D、小王喜欢开玩笑
- 16.领导交代你完成一项工作任务，另派一位工作能力突出但脾气急躁的同事与你一起完成。因你们配合不好，领导及同事对这项工作任务有意见。你怎么处理?
- 17.你的同学小王今天20岁生日，大家在西餐厅为他庆祝生日，小王一边嚼着牛排、一边大声说笑时，突然双手紧紧抓住自己的脖子，说不出话来，小王发生了什么？你作为他的同学该怎么做呢？【请恪守学术准则，如有借鉴参考其他资料，需要注明出处】
- 18.下列问句属于特指问的有（）。A、你们班有多少学生？B、你十五岁了，那么小王呢？C、他还还来不来啦？D、你来了，小王呢？E、你来了，小王也来了吧？
