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- 1.按照具体内容区分，绩效面谈包括（ ）。A绩效计划面谈 B绩效指导面谈 C绩效考评面谈 D绩效反馈面谈 E绩效总结面谈
- 2.（）即在本期绩效管理活动完成之后．将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。选项： A:绩效计划面谈; B:绩效指导面谈; C:绩效考评面谈; D:绩效总结面谈
- 3.在本期绩效管理活动中，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（ ）。选项： A:绩效指导面谈 B:绩效考评面谈 C:绩效计划面谈 D:绩效总结面谈
- 4.在本期绩效管理活动中，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（ ）。选项： A:绩效计划面谈 B:绩效考评面谈 C:绩效总结面谈 D:绩效指导面谈
- 5.在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）选项： A:绩效计划面谈 B:绩效考评面谈 C:绩效总结面谈 D:绩效指导面谈
- 6.在绩效管理初期，上级主管与下属针对本期内绩效计划的目标和内容等所进行的面谈，属于( )面谈。 选项： A、绩效指导 B、绩效计划 C、绩效考评 D、绩效总结
- 7.【多选题】按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()。 A. 单向劝导式面谈 B. 双向倾听式面谈 C. 解决问题式面谈 D. 综合式绩效面谈 E. 分析问题式面谈
- 8.绩效管理循环的正确顺序是（） 选项：A、计划制定-评估面谈-绩效跟进-结果应用B、评估面谈-计划制定-绩效跟进-结果应用C、评估面谈-绩效跟进-计划制定-结果应用D、计划制定-绩效跟进-评估面谈-结果应用
- 9.按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（ ）。选项： A:分析问题式面谈 B:综合式面谈 C:双向倾听式面谈 D:解决问题式面谈 E:单向劝导式面谈
- 10.关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 选项： A: 绩效面谈耍含糊笼统,维护员工自尊 B: 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C: 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D: 绩效面谈中应避免对立和冲突
- 11.关于绩效反馈面谈的说法,正确的是选项： A:绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D:绩效面谈中应避免对立和冲突
- 12.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D．绩效面谈中应避免对立和冲突
- 13.[单选题]关于绩效反馈面谈的说法，正确的是()。 A 绩效面谈耍含糊笼统，维护员工自尊 B 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D 绩效面谈中应避免对立和冲突
- 14.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 选项： A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D．绩效面谈中应避免对立和冲突
- 15.[单选题]关于绩效反馈面谈的说法，正确的是()。 A 绩效面谈耍含糊笼统，维护员工自尊 B 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D 绩效面谈中应避免对立和冲突
- 16.在绩效管理体系的子系统中，通过面谈向被考评者反馈绩效考评的结果的是( )。A、绩效面谈的分选B、绩效考评结果反馈C、绩效运行的检查反馈D、绩效考评结果总结
- 17.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是( ) 选项： A:绩效面谈要以赞扬为主，维护员工自尊 B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C:绩效面谈中尽量与员工讨论未来的改进计划，不需要讨论员工的绩效现状 D:绩效面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
- 18..在绩效管理体系的子系统中，通过面谈向被考评者反馈绩效考评的结果的是( )。A.绩效面谈的分选B.绩效考评结果反馈C.绩效运行的检查反馈D.绩效考评结果总结
- 19.在进行绩效反馈面谈时可以多涉及与绩效反馈面谈无关的问题。
- 20.绩效管理系统包括以下环节：绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈和面谈、绩效改进和应用。
- 21.下面关于绩效面谈的说法，错误的是（ ）。 选项： A:绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的; B:绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与; C:绩效面谈由人力资源部全权负责实施; D:绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
- 22.在进行绩效评价面谈时首先要解释绩效评价面谈的目的。
