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- 1.在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。 选项： A:单向劝导式面谈 B:双向倾听式面谈 C:解决问题式面谈 D:综合式绩效面谈
- 2.按照具体内容区分，绩效面谈包括（ ）。A绩效计划面谈 B绩效指导面谈 C绩效考评面谈 D绩效反馈面谈 E绩效总结面谈
- 3.绩效面谈的种类：（）。 选项： A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效反馈面谈 E、绩效总结面谈
- 4.绩效面谈共有以下四种类型() 选项：A、告知-说服型面谈 B、告知-倾听型面谈 C、问题-解决型面谈 D、混合型面谈
- 5.绩效评估面谈的方式选择上,用于帮助员工发展是哪种面谈类型?() A: 告知:说服型面谈 B: 告知:倾听型面谈 C: 问题解决型面谈 D: 混合型面谈
- 6.（）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 选项： A、绩效计划面谈 B、绩效反馈面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效指导面谈
- 7.商务场合常用的面谈类型有()。 选项： A: 信息收集面谈 B: 信息评估面谈 C: 雇佣选聘面谈 D: 绩效评估面谈
- 8.（）即在本期绩效管理活动完成之后．将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。选项： A:绩效计划面谈; B:绩效指导面谈; C:绩效考评面谈; D:绩效总结面谈
- 9.在进行绩效反馈面谈时可以多涉及与绩效反馈面谈无关的问题。
- 10.关于绩效反馈面谈的说法,正确的是选项： A:绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D:绩效面谈中应避免对立和冲突
- 11.绩效反馈面谈表中面谈的内容？
- 12.[单选题]关于绩效反馈面谈的说法，正确的是()。 A 绩效面谈耍含糊笼统，维护员工自尊 B 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D 绩效面谈中应避免对立和冲突
- 13.在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）选项： A:绩效计划面谈 B:绩效考评面谈 C:绩效总结面谈 D:绩效指导面谈
- 14.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 选项： A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D．绩效面谈中应避免对立和冲突
- 15.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是： 选项： A: 绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B: 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C: 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D: 绩效面谈中应避免强烈对立和冲突
