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在项目型组织中,谁应该解决团队成员间的冲突?( )
A:项目经理
B:职能经理
C:项目经理和职能经理
D:项目团队和项目管理团队成员
团队
经理
项目管理
发布时间:
2024-05-18 14:02:28
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1.
项目团队成员之间的冲突,首先由__解决() 选项: A、团队成员自己 B、项目经理非正式沟通 C、项目经理正式程序
2.
项目管理的职能式组织结构中,项目的协调层是()A、各职能部门的负责人B、项目团队成员C、项目经理D、参加项目成员
3.
谁直接对满足项目需求负责?A.职能经理。B.高级管理层。C.项目经理。D.项目团队。 选项:A:谁直接对满足项目需求负责? B:A.职能经理。 C:B.高级管理层。 D:C.项目经理。 E:D.项目团队。
4.
解决冲突的关键人物是_________________。 选项: A、项目管理专家 B、客户 C、团队成员 D、项目经理
5.
在项目执行阶段,项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做?选项: A:更新沟通管理计划; B:将该问题记录在风险登记册中; C:与初级团队成员开会,讨论该问题; D:组织一次团队建设活动
6.
为了做好冲突防范,项目经理应该()A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目 选项:A:为了做好冲突防范,项目经理应该() B:A确保项目团队成员都清楚项目的目标 C:B让项目团队成员明白项目计划 D:C提高项目成员的自信 E:D建立一个融洽的工作氛围
7.
以下关于在项目团队生命周期不同阶段工作特征的描述中,不正确的是 A: 在形成阶段中,项目经理要为团队明确方向、目标和任务,为团队成员确定职责 B: 经过全体成员的努力,项目团队可以从一开始就进入辉煌阶段 C: 在震荡阶段项目经理需要应付和解决所出现的各种问题和矛盾 D: 在辉煌阶段项目团队成员间相互依赖程度提高,项目经理给项目团队成员的授权增多
8.
项目经理除了被要求具有一些个人的特征之外,他也应该很清楚地知道项目团队成员的需要,并为他们提供一个合适水平的支持以保证这个团队能够很好地、高效地完成项目工作,那么项目经理需要和项目团队成员交流哪些信息和期望呢?形成阶段:项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务,为每个人确定职责和角色,以创建一个良好的项目团队;震荡阶段:项目经理需要应付和解决出现的各种问题和矛盾,需要容忍不满的出现,解决冲突,协调关系,消除团队中的各种震荡因素。规范阶段:项目经理在这一阶段应该对项目团队成员所取得进步予以表扬,应积极支持项目团队成员的各种建议和参与,应该努力地去规范整个团队的行为和全体团队成员的行为。辉煌阶段:项目经理在这一阶段应该积极放权,以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。同时,项目经理应该及时公告项目的进程、表彰先进的团队成员,努力帮助项目团队完成项目计划,实现项目的目标。第4章 1. 为什么要进行项目范围管理?
9.
责任分配矩阵是明确项目团队成员的角色与职责的有效工具 (门& 职能型组织结构中项目经理的权利最大 ( )
10.
解决冲突的关键是().A.项目管理专家B.客户C.团队成员D.项目经理
11.
谁直接对满足项目需求负责?A.职能经理。B.高级管理层。C.项目经理。D.项目团队。
12.
项目集成计划是由谁来制定的。( ) 选项: A:高级管理者 B:职能经理 C:项目经理 D:项目团队 E:项目团队
13.
整合由谁执行?() A.高层管理B.项目团队成员C.项目管理顾问D.项目经理 选项:A:整合由谁执行?() B:A.高层管理 C:B.项目团队成员 D:C.项目管理顾问 E:D.项目经理
14.
项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解:
15.
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。( )
16.
解决冲突的关键人物是()。 选项: A:项目经理 B:客户 C:团队成员 D:专家
17.
S-1 你认为项目经理应该如何针对项目团队生命周期的四个阶段去开展项目团队的建设?()A.团队精神的核心在于协同合作,强调团队合力,注重整体优势B.在项目规范阶段,项目经理应该对项目团队成员所取得的进步给予表扬,他应采纳并积极支持项目团队成员的各种建议和参与C.在项目形成阶段,项目经理需要为团队明确方向、目标和任务,为每个成员确定职责和角色并将他们组成项目团队D.在项目震荡阶段,项目经理需要应付和解决所出现的各种问题和矛盾,需要容忍一些不满并要解决冲突和协调关系,需要去消除团队中的各种震荡因素
18.
为了做好冲突防范,项目经理应该( )。选项: A:确保项目团队成员都清楚项目的目标; B:让团队成员明白项目计划; C:提高项目成员的自信; D:营造良好的沟通环境
19.
在项目开始阶段,以下哪个干系人会起核心干系人和关键决策者的作用?( )选项: A:项目经理 ; B:项目团队成员 ; C:职能经理 ; D:PMO
20.
项目集成计划是由谁来制定的。( ) A:高级管理者 B:职能经理 C:项目经理 D:项目团队
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