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- 1.采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。 选项： A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责 B、项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的 C、对客户的需求反映迟缓 D、项目团队成员在项目结束后回到所属部门
- 2.采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。选项： A:项目团队成员都对其参与的项目直接负责; B:项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的; C:对客户的需求反映迟缓 ; D:项目团队成员在项目结束后回到所属部门
- 3.采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。选项： A:项目团队成员都对其参与的项目直接负责; B:项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的; C:对客户的需求反映迟缓 ; D:项目团队成员在项目结束后回到所属部门
- 4.采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（） 选项： A、A项目团队成员都对其参与的项目直接负责 B、B项目团队采用更关注所属部门的工作，而不是项目的目的 C、C对客户的需求反映迟缓 D、D项目团队成员在项目结束后回到所属部门
- 5.项目式组织结构的缺点有（ ）选项： A: 由于资源独占，可能造成资源浪费； •； •; B:各部门之间的横向联系少; C:临时项目结束时的工作保障问题; D:技术复杂的项目交流沟通比较困难
- 6.采用职能型组织结构,可能会出现的情形有（)A项目团队成员都对其参与的项目直接负责B项目团队成 选项：A、采用职能型组织结构,可能会出现的情形有() A项目团队成员都对其参与的项目直接负责B项目团队成员耕关注所属部门的工作,而不是项目的目的C对客户的需求反应迟缓D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
- 7.采用职能型组织结构,可能会出现的情形有( ) 选项： A、项目团队成员都对参与的项目直接负责 B、对客户的需求反应迟缓 C、项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的 D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
- 8.职能型组织结构的缺点有( )A、容易忽视项目和客户的整体利益B、项目成员责任意识淡化C、协调难度大D、项目团队成员的归宿没有保障
- 9.职能型组织结构的缺点有( )A、容易忽视项目和客户的整体利益B、项目成员责任意识淡化C、协调难度大
- 10.在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（) 选项：A、在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。()
- 11.在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（）。 A．责任 B．义务 C．决 选项：A:在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（）。 B:A．责任 C:B．义务 D:C．决策要求 E:D．项目进展情况
- 12.项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其除了项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目中的任务，此类管理组织结构是（）。 选项： A、职能式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、平衡矩阵式
- 13.[单选题]（）组织的适用情况：包含多个相似项目的单位或组织以及长期的、大型的、重要的和复杂的项目。 A 职能式 B 项目式 C 矩阵式 D 结构式
- 14.[单选题]（）组织形式通常适宜于规模较小的、以技术为重点的项目，而不适宜时间限制性强或要求对变化快速响应的项目。 A 项目式 B 矩阵式 C 多元式 D 职能式
- 15.在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有( )。A.责任B.义务C.决策要求D.项目进展情况
