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根据情境领导理论,对于成熟度高的员工,这些员工能力强、意愿高,管理者应该采用推销型领导风格。
选项:
A:正确;
B:错误
管理者
员工
成熟度
发布时间:
2024-05-22 20:11:19
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1.
根据领导生命周期理论,对于高成熟度的下属,应该采用下列哪种领导方格?( )选项: A:指导型的领导风格; B:推销型的领导风格; C:参与型的领导风格; D:授权型的领导风格
2.
根据领导生命周期理论,对于高成熟度的下属,应该采用下列哪种领导方格?( ) 选项: A:指导型的领导风格; B:推销型的领导风格; C:参与型的领导风格; D:授权型的领导风格
3.
根据领导情境理论,对于既有意愿又有能力完成任务的高成熟度下属,比较适合的领导方式是( )。A.指导型B.推销型C.参与型D.授权型
4.
根据领导者生命周期理论,对于能力高、意愿低的下属,采用的领导风格是()。 A.指导式 选项:A、根据领导者生命周期理论,对于能力高、意愿低的下属,采用的领导风格是()。 A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式
5.
根据情境领导模型,对于能力高、意愿高的员工应采取( ) A: 指示式领导方式 B: 参与式领导方式 C: 授权式领导方式 D: 教练式领导方式
6.
以下对于管理者在对下属绩效监控时应采取的领导风格的描述中,正确的是( )选项: A:有意愿但没有能力的员工应该采取高任务高关系的方法 B:有能力但无意愿的员工应采取高关系低任务的方法 C:无能力也无意愿的员工应采取高任务低关系的方法 D:有能力有意愿的员工应采取低任务高关系的方法
7.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是 选项: A:从参与型向推销型转变 B:从推销型向参与型转变 C:从推销型向指导型转变 D:从指导型向授权型转变
8.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是: 选项: A、 从参与型向推销型转变 B、 从参与型向告知型转变 C、 从推销型向授权型转变 D、 从告知型向推销型转变
9.
在情境领导理论中,领导风格随下属的成熟度不同而不同,对于成熟度很低的下属,应采取( )的领导风格。选项: A:高任务,高关系; B:低任务,低关系; C:高任务,低关系; D:低任务,高关系
10.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是( ) 选项: A: 从参与型向推销型型转变 B: 从推销型向参与型转变 C: 从推销型向指导型转变 D: 从指导型向授权型转变
11.
根据情境领导理论,对于下属成熟度很高的情境,应采用授权的方式进行领导。选项: A:正确; B:错误
12.
情境领导理论指出,能够但不愿意执行任务的 R 员工对推销领导风格的反应最好。 选项: A:正确 B:错误
13.
公司某位资深员工很有能力但似乎对工作不怎么热情,对于这一类员工,该员工的领导应该采取的领导风格是 选项: A:授权型 B:参与型 C:推销型 D:指导型
14.
领导生命周期理论认为领导方式、领导风格要与员工成熟度相适应。 选项: A:正确; B:错误
15.
对于能力意愿都比较高的员工,应该应用哪种领导风格? 选项: A:教练式领导风格 B:授权式领导风格 C:命令式领导风格 D:支持式领导风格
16.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度,而逐渐调整。因此,对于建立多年员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:
17.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整.因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是
18.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于成立时间长且员工队伍稳定的老牌企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是( )
19.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于成立时间长且员工队伍稳定的老牌企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()
20.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于成立时间长且员工队伍稳定的老牌企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()
21.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说, 其领导风格逐渐调整的方向应该是( )A、从参与型向说服型转变B、从参与型向授权型转变C、从说服型向命令型转变
22.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向是说服型向授权型。 A: 正确 B: 错误
23.
授权式的领导风格与哪种员工最匹配( ) 选项: A:能力低,意愿比较高 B:能力高一些,意愿比较低 C:能力比较高,意愿或高或低 D:能力高,意愿高
24.
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向是说服型向授权型。 选项: A:正确 B:错误
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