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项目经理有哪些权利( )。
选项:
A:挑选项目团队成员
B:对项目团队的资源进行分配
C:制定项目有关的决策
D:决定项目的预算
项目有
项目
制定
发布时间:
2024-05-18 13:59:38
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1.
项目经理有哪些权利选项: A:挑选项目团队成员; B:制定项目有关的决策; C:对项目团队的资源进行分配; D:决定项目的预算
2.
项目经理有哪些权利( )选项: A:挑选项目团队成员 B:制定项目有关的决策 C:对项目团队的资源进行分配 D:决定项目的预算
3.
项目经理有哪些权利( )选项: A:制定项目有关的决策 B:决定项目的预算 C:挑选项目团队成员 D:对项目团队的资源进行分配
4.
项目经理有哪些权力 ( )选项: A:挑选项目团队成员 ; B:制定项目有关的决策; C:对项目团队的资源进行分配 ; D:决定项目的预算
5.
项目经理具有的权利( )。 选项: A、 挑选项目团队成员 B、 制定项目相关决策 C、 对项目团队的资源进行分配 D、 决定项目的预算
6.
项目经理具有的权力包括:A、挑选项目团队成员B、制定项目有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算
7.
项目经理具有的权力包括( )。选项: A:挑选项目团队成员; B:制定项目的有关决策; C:对项目团队的资源进行分配; D:决定项目的预算
8.
项目经理的职责包含哪些?()A.组建项目团队B.制定项目预算C.协调项目资源D.完成项目目标
9.
挑选项目团队成员有哪些可行原则?
10.
一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?() 选项: A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告 B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议 C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作 D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理
11.
项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的______角色。 A: 项目团队领导者和决策人 B: 项目的计划者 C: 项目的组织者 D: 项目的协调者
12.
有效团队建设的主要结果是 选项: A:项目绩效改善 B:团队运作有效、平稳 C:项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责 D:提高项目相关方个人与团队成员对项目做出贡献的能力
13.
有效团队建设的主要结果是: 选项: A:项目绩效改善 B:团队运作有效、平稳 C:项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责 D:提高项目干系人与团队成员对项目做出贡献的能力
14.
为了做好冲突防范,项目经理应该( )。选项: A:确保项目团队成员都清楚项目的目标; B:让团队成员明白项目计划; C:提高项目成员的自信; D:营造良好的沟通环境
15.
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。( )
16.
在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利() 选项: A、组建阶段 B、成效阶段 C、规范阶段 D、磨合阶段
17.
_________是项目的负责人、组织的核心。( )选项: A:项目经理 B:项目团队成员 C:项目承包商 D:项目客户
18.
项目经理除了被要求具有一些个人的特征之外,他也应该很清楚地知道项目团队成员的需要,并为他们提供一个合适水平的支持以保证这个团队能够很好地、高效地完成项目工作,那么项目经理需要和项目团队成员交流哪些信息和期望呢?形成阶段:项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务,为每个人确定职责和角色,以创建一个良好的项目团队;震荡阶段:项目经理需要应付和解决出现的各种问题和矛盾,需要容忍不满的出现,解决冲突,协调关系,消除团队中的各种震荡因素。规范阶段:项目经理在这一阶段应该对项目团队成员所取得进步予以表扬,应积极支持项目团队成员的各种建议和参与,应该努力地去规范整个团队的行为和全体团队成员的行为。辉煌阶段:项目经理在这一阶段应该积极放权,以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。同时,项目经理应该及时公告项目的进程、表彰先进的团队成员,努力帮助项目团队完成项目计划,实现项目的目标。第4章 1. 为什么要进行项目范围管理?
19.
[单选题]组建阶段,项目经理的工作重点不包括( )。 A 进行团队的指导和构建工作,明确每个项目团队成员的角色、主要任务和要求 B 向项目团队成员宣传项目目标 C 公布项目的工作范围、质量标准、预算和进度计划的标准和限制 D 允许成员表达不满或他们所关注的问题
20.
矩阵式组织结构的不足体现在( )选项: A:对项目经理的要求较高 B:项目团队成员可能会接受多重领导 C:项目一旦结束,项目团队成员就有可能失去工作 D:项目经理可能会只关心所负责项目的成败
21.
项目经理(项目小组负责人)的主要职责包括_____________ 选项: A、制定项目计划 B、协调项目资源投入 C、制定项目预算 D、解决项目组成员冲突
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