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- 1.关于授权，以下表述不确切的是（ ）选项： A:管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。; B:管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移; C:管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权; D:授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
- 2. 管理者不过分追究下属责任,而要同下属一起承担责任,属于授权中的何种原则 选项： A: 量力授权 B: 带责授权 C: 以信为重 D: 宽容失败 E: 责任公担
- 3.管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属,并准许自行决定行动方案,这属于以下哪种授权方法 〔 〕A、充分授权法B、目标授权法C、不充分授权法D、弹性授权法
- 4.关于授权，以下表述不确切的是（ ）选项： A:管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。; B:管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移; C:管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权; D:管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属; E:对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做; F:通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责
- 5.管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属,并准许自行决定行动方案的授权方式属于( )。 选项： A、目标授权法 B、充分授权法 C、制约授权法 D、弹性授权法 E、逐渐授权法
- 6.授权的优越性主要体现在? 授权有利于领导者从日常事务中超脱出来|授权有利于组织目标的实现;|授权有利于培养、锻炼下级。|授权有利于激励下级
- 7.[单选] 管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法（）A . 充分授权法B . 目标授权法C . 弹性授权法D . 制约授权法E . 不充分授权
- 8.管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案，这属于下列哪种授权方法（）。 A: 充分授权法 B: 目标授权法 C: 不充分授权法 D: 弹性授权法 E: 制约授权法
- 9.管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属,并准许自行决定行动方案,这属于下列哪种授权方法 选项： A:充分授权法 B:目标授权法 C:不充分授权法 D:弹性授权法 E:制约授权法
- 10.关于授权，以下表述不确切的是（ ）选项： A:管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。; B:管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移; C:管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属; D:通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责
- 11.管理者授权的同时不承担责任。( )
- 12.管理者授权的同时不承担责任
- 13.不正确的授权是( ) 选项： A:可越级授权 B:量力授权 C:权责对等 D:相互信任.
- 14.以下关于分权和授权的说法错误的是( )。 选项： A:分权的主体是组织 B:授权的主体是拥有职权的管理者 C:分权的对象是部门或岗位 D:授权的对象是具体的人员 E:授权是责任的转移
- 15.关于授权的说法，以下说法不正确的是：（ 选项： A: B:授权只是管理方式的一种改变，并非管理工作的割离。 C:授权应该明确所授权的工作，根据工作选择合适的人员配备。 D:对下属授予的权力应在一定的监督之下行使。 E:管理者应维持授权的可控性，对被授予的权力进行干预。
