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目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织和个人之间达成一致。
选项:
A:正确;
B:错误
一致
之间
上下左右
发布时间:
2024-07-01 18:55:32
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1.
以下关于SMART原则,说法正确的是( )。 选项: A:目标设置要具有时间限制,根据工作任务的权重、事情的轻重缓急,拟定出完成目标项目的时间要求,定期检查项目的完成进度,及时掌握项目进展的变化情况,以方便对下属进行及时的工作指导,以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划; B:部门工作目标要得到各位成员的通力配合,就必须让各位成员参与到部门工作目标的制定中去,使个人目标与组织目标达成认识一致,目标一致,既要有由上到下的工作目标协调,也要有员工自下而上的工作目标的参与; C:目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致可以制定出跳起来“摘桃”的目标,也能制定出跳起来“摘星星”的目标。; D:目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺,杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。
2.
在分解和落实绩效目标到个人时,相应主管一定要与下属进行充分的沟通,使下属认同个人绩效目标,使双方达成一致原则( )
3.
绩效管理要解决的问题包括( )选项: A:如何确定有效的目标 B:如何使目标在管理者与员工之间达成共识 C:如何引导员工朝着正确的目标发展 D:如何对实现目标的过程进行监控
4.
由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感,如果管理人员能够让员工参与( )方面的决策,就能够增强员工的控制感,帮助员工减轻角色压力。 选项: A:强化员工组织 B:目标设置 C:强化员工正式的组织沟通 D:工作再设计
5.
目标管理法能使员工个人的()保持一致。 选项: A、个人目标与组织目标 B、努力目标与组织目标 C、努力目标与集体目标 D、个人目标和集体目标
6.
员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业进展目标。 选项: A:正确 B:错误
7.
绩效契约是( )。选项: A:管理者与员工就管理者工作的绩效目标与标准达成的一致性契约; B:管理者与员工就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果; C:员工之间就工作分工达成的契约。; D:管理者与员工就员工工作的绩效目标与标准达成的一致性契约
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