请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜题小帮手 官方老师解答 )
答案：
以下文字与答案无关
提示：有些试题内容 显示不完整,文字错误 或者 答案显示错误等问题，这是由于我们在扫描录入过程中 机器识别错误导致,人工逐条矫正总有遗漏，所以恳请 广大网友理解。
相关试题
- 1.为了引导外派人员成功回任，应完善外派人员管理机制，该工作可以从以下几个方面入手，即（ ）。选项： A:建立一套完整的外派人员管理和交流制度 B:与外派人员签订管理合同 C:建立外派人员定期回访交流制度 D:建立外派人员管理培训制度
- 2.在外派人员薪酬管理的过程中，无需考虑（ ）的影响。选项： A:外派工作期限 B:外派地点 C:外派人员类型 D:外派地习俗
- 3.制订绩效改进计划的目的在于改进外派人员的绩效，因此要清楚外派人员行为改变的条件，具体包括（ ）。 选项： A:外派人员改变的意愿 B:外派人员改变所需知识和技术 C:外派人员改变的工作氛围 D:外派人员改变后的奖励
- 4.[单选] 对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素，除了（）A . 名义薪酬的购买力B . 母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响C . 外派人员的工作兴趣D . 外派人员的消费偏好
- 5.驻外导师的职责不包括（ ）。 选项： A、提供母国信息 B、提供归国帮助 C、评价外派人员工作 D、保持与外派人员的联系
- 6.以下不属于影响外派人员绩效管理的因素是（ ）。 选项： A:外派人员薪酬计划 B:东道国员工可获得情况 C:外派人员的文化适应情况 D:母公司与外派地之间的时间差别和地理分割
- 7.30.外派人员导师的职责有 选项： A、确保外派人员了解母国的发展情况 B、协助外派人员处理外派中的工作调整 C、人际社交能力培养 D、适应非正式组织和正式组织
- 8.影响外派人员跨文化适应的因素主要包括( ) 选项： A、外派人员的职业生涯 B、外派人员的家庭因素 C、外派人员的绩效评估 D、外派人员的培训
- 9.外派人员绩效反馈的目的有（ ）。 选项： A、为外派人员晋升或奖励提供参考 B、使东道国及母国上级获得相关信息 C、提高绩效管理的有效性 D、改进外派人员工作绩效 E、制度绩效改进计划
- 10.外派人员薪酬分为
- 11.外派人员绩效反馈的目的有（ ）。 选项： A、为外派人员晋升或奖励提供参考 B、使东道国及母国上级获得相关信息 C、提高绩效管理的有效性 D、改进外派人员工作绩效 E、制度绩效改进计划
- 12.国际企业在制定其外派人员的绩效考核标准时，以下哪一点不合适? 选项： A:统一子公司业绩考核和外派人员业绩考核的标准 B:外派人员的考核不能只注重有形的数字指标 C:考虑汇率对外派人员业绩的影响 D:总部战略目标对外派人员业绩的影响
- 13.外派人员的绩效主要受到以下哪些因素的影响？（ ） 选项： A:工作任务 B:总部支持 C:东道国环境 D:文化适应 E:外派人员的人格特征
- 14.以360度绩效考评法对外派人员绩效进行评估时，可能成为外派人员绩效评估参与者的有：（ ）选项： A:外派人员本人 B:东道国直接管理者 C:母公司管理者 D:同事
- 15.以360度绩效考评法对外派人员绩效进行评估时，可能成为外派人员绩效评估参与者的有：（ ）选项： A:同事 B:东道国直接管理者 C:母公司管理者 D:外派人员本人
- 16.以360度绩效考评法对外派人员绩效进行评估时，可能成为外派人员绩效评估参与者的有：（ ） 选项： A:外派人员本人 B:东道国直接管理者 C:母公司管理者 D:同事
- 17.以360度绩效考评法对外派人员绩效进行评估时，可能成为外派人员绩效评估参与者的有：（ ） 选项： A:同事 B:东道国直接管理者 C:母公司管理者 D:外派人员本人
- 18.以360度绩效考评法对外派人员绩效进行评估时,可能成为外派人员绩效评估参与者的有:()
- 19.影响外派人员成功的外部因素有 选项： A:东道国的文化环境; B:外派人员对相关技能和资源的掌握和利用; C:外派人员是否在当地有认识的人; D:外派人员的动机
- 20. 外派人员薪酬体系设计的原则有（）。
- 21.【多选题】以360度绩效考评法对外派人员绩效进行评估时，可能成为外派人员绩效评估参与者的有：（ ） A.同事 B.东道国直接管理者 C.母公司管理者 D.外派人员本人
