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- 1.多选题]平衡计分卡是从（ ）几个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 选项： A:财务角度 B:顾客角度 C:内部运营角度 D:学习与成长角度
- 2.平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的（ ）落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。选项： A:战略目标; B:决策目标; C:计划目标; D:控制目标
- 3.平衡计分卡是从（）几个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
- 4.平衡计分卡是从几个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
- 5.平衡计分卡从财务、客户和（ ）维度，将战略目标逐层分解转化。 选项： A、内部业务流程 B、组织 C、价值 D、学习与成长
- 6.平衡计分卡主要是从财务、顾客、企业内部流程和员工学习与成长等方面将企业战略转化为一组可操作、可衡量目标体系，平衡计分卡的目标体系需要包含：选项： A:财务指标和非财务指标的平衡 B:长期目标和短期目标的平衡 C:结果性指标和动因性指标的平衡 D:企业内部群体与外部群体的平衡
- 7. 下列关于平衡计分卡的说法中错误的是 选项： A、 平衡计分卡是企业评估控制有效性的一种工具 B、 平衡计分卡可以用来检测战略控制和财务控制状况 C、 平衡计分卡只能运用于业务层战略 D、 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个方面
- 8.在平衡计分卡中，“新产品推出时间”属于()角度的指标。 选项： A、内部流程 B、财务 C、客户 D、学习与成长
- 9.平衡计分卡的重点是（)A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度 选项：A、平衡计分卡的重点是() A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度
- 10.衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。（）
- 11.以下哪些属于平衡计分卡考虑的维度（） 选项： A、财务 B、客户 C、内部业务流程 D、学习与成长
- 12.平衡计分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度以及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核选项： A:客户; B:外部流程; C:员工; D:职业发展
- 13.平衡计分卡,是基于( )几个维度A.财务B.客户C.内部业务流程D.学习与成长
- 14.平衡计分卡分为“财务、客户、内部流程、学习与成长”四个象限，体现的是财务与非财务的平衡、短期目标与长期目标的平衡，以及外部绩效与内部绩效的平衡。选项： A:正确; B:错误
- 15.平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A.财务B.顾客C.内部业务过程D.学习与成长
- 16.平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A．财务B．顾客C．内部业务过程D．学习与成长
- 17.从流程创新角度对企业进行评价属于平衡计分卡的哪个维度？选项： A:财务 B:客户 C:内部运营 D:学习与成长
