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绩效改进过程中要对绩效不佳者进行培训,以提高其未来绩效。
过程中
绩效
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发布时间:
2024-04-02 10:53:36
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相关试题
1.
绩效改进过程中要对绩效不佳者进行培训,以提高其未来绩效
2.
只要员工的绩效水平能达到岗位绩效标准,企业就不需要对其进行培训。 ( )
3.
只要员工的绩效水平能达到岗位绩效标准,企业就不需要对其进行培训。 ( )选项: A:对 B:错
4.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的
5.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的( ).
6.
管理者对员工进行辅导、咨询和监控,以帮助员工按照原定计划达到设定的绩效目标,这一过程是( ) 选项: A:绩效实施; B:绩效考核; C:绩效反馈; D:绩效改进
7.
通过(),能够帮助组织提高绩效预测能力。 选项: A:绩效的预测和对比 B:绩效分析 C:绩效评价 D:绩效改进
8.
绩效沟通贯穿于整个绩效管理过程中,绩效沟通的内容包括()。 选项: A:绩效计划沟通 B:绩效反馈沟通 C:绩效改进沟通 D:绩效考评沟通 E:绩效辅导沟通
9.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的( )。? 沟通目的开发目的管理目的战略目的
10.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的( )。? 沟通目的战略目的开发目的管理目的
11.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的( )。? 沟通目的战略目的开发目的管理目的
12.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的( )。? 沟通目的开发目的管理目的战略目的
13.
在基于业务发展的绩效改进培训项目设计中,绩效问题界定的内容有( )。 选项: A: 绩效问题描述 B: 目标评估界定 C: 绩效考评依据 D: 绩效因素构成
14.
管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。 选项: A、绩效计划 B、绩效实施 C、绩效评价 D、绩效反馈
15.
为保证绩效管理系统的有效运行,需要对考评者进行培训,主要内容有( )。选项: A:绩效管理的基本理论; B:绩效考评指标的设计原理; C:绩效管理的程序和步骤; D:考评人员的职责; E:考评人员的专业技能
16.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的( )。 选项: A、开发目的 B、管理目的 C、战略目的 D、沟通目的
17.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的( )。选项: A:开发目的; B:战略目的; C:管理目的; D:沟通目的
18.
绩效管理程序不包括( )。 选项: A、制定绩效计划 B、绩效管理知识培训 C、进行绩效评估与反馈 D、绩效激励
19.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的( )。 A: 开发目的 B: 管理目的 C: 战略目的 D: 沟通目的
20.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的()。 选项: A、沟通目的 B、开发目的 C、战略目的 D、管理目的
21.
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的( )。 A管理目的 B战略目的 C沟通目的 D开发目的
22.
绩效考评与绩效管理的差别在于()。 选项: A、绩效考评是事后评估工作的结果,而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估 B、绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过 C、绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效,而绩效考评则只起到检查与控制的作用 D、绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配,而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划
23.
以图尺度评估法对外派人员绩效进行考核的优点是( )。 选项: A:减少绩效评估中的主观偏见 B:发现外派人员的优势和不足 C:在外派人员间形成更大的绩效差别,从而发掘优秀员工 D:绩效反馈更有依据,利于未来改进绩效
24.
绩效管理系统包括绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈和绩效改进
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