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销售计划
B:销售预测
C:销售配额
D:销售预算
销售预测
B:销售计划
C:划分销售区域
D:建立销售渠道
销售预测
B:销售配额
C:销售预算
D:客户管理
销售人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B:总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C:总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效管理
D:营销队伍管理层次太多,使总经理无法与营销人员沟通
佣金制
C:浮动工资
D:固定工资
生产车间管理人员工资
B:产品生产工人工资
C:企业行政管理人员工资
D:产品销售人员工资
车间管理人员薪酬50万元应计入管理费用
B:车间生产工人薪酬140万元应计入生产成本
C:行政管理人员薪酬60万元应计入管理费用
D:专设销售机构人员薪酬50万元应计入销售费用
固定薪金加奖励
B:佣金制
C:浮动工资
D:固定工资
销售员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B:总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C:总经理的管理幅度太宽,以致无法与营销人员沟通
D:营销队伍管理层次太多,使总经理无法与营销人员沟通
销售收入与产品变动成本之差
B:销售收入与销售和管理变动成本之差
C:销售收入与制造边际贡献之差
D:销售收入与全部变动成本(包括产品变动成本和期间变动成本)之差