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王经理请客户吃饭,一共有7个人,按照量力而行的原则,王经理应点多少道菜合适?( )
量力
而行
道菜
发布时间:
2024-05-12 10:19:44
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1.
王经理请客户吃饭,一共有7个人,按照量力而行的原则,王经理应点多少道菜合适?() A: 7 B: 8 C: 9 D: 10
2.
王经理请客户吃饭,一共有7个人,按照量力而行的原则,王经理应点多少道菜合适?( )选项: A:7 B:8 C:9 D:10
3.
(北方交通大学2006研)王经理刚刚从外地出差回来,下属就不断登门拜访,大家称赞王经理办事认真,能果断解决问题。王经理喜欢吃鱼,但为了听汇报,经常对端上饭桌的鱼也无暇光顾。对此,王经理仍乐此不疲。此种现象,最合适的解释是()。 选项: A、王经理为人随和,采取了全通道式沟通方式 B、王经理是位能干的经理 C、王经理的作风比较民主,管理的幅度大 D、王经理比较集权,采取了轮式沟通的方式
4.
当你带领客户到王经理办公室时,你介绍的顺序是( ): 选项: A、先介绍王经理,后介绍客户 B、先介绍客户,后介绍王经理 C、谁离自己的距离近,先介绍谁 D、先介绍谁都可以
5.
当你带领客户到王经理办公室时,你介绍的顺序是( ): 选项: A、先介绍王经理,后介绍客户 B、先介绍客户,后介绍王经理 C、谁离自己的距离近,先介绍谁 D、先介绍谁都可以
6.
如果总经理亲自驾驶小轿车接某公司王经理,则王经理应坐在( )
7.
代接电话要注意什么?比如你是王经理的秘书,有人打电话找王经理,王经理不在,你如何得体的表达?
8.
你是王经理的秘书,客户打来电话想跟王经理预约见面洽谈生意,你的答复是( ) 选项: A、No problem. B、Go ahead. C、Take care.
9.
王芳的上司吴总是公司负责营销的副总,为人非常严厉。吴总是南方人,说话有浓重的南方口音,经常“黄”与“王”不分。他主管的市场部和销售部,市场部的经理性“黄”,销售部经理恰巧又姓“王”,由于“黄”和“王”经常听混淆,王芳非常苦恼。这天,王芳给吴总宋邮件时,吴总让她“请黄经理过来一下!”是让王经理过来还是让黄经理过来?王芳又一次没听清吴总要找的是谁。面对这种情况,王芳该怎样处理?请你为秘书王芳找出一个两全其美的办法。
10.
今晚要接待来访的客商吃饭,主人和客人共有10个人,你负责定饭店和点菜,按照常规你会点多少个菜( )选项: A:10—12个菜 B:13—15个菜 C:16—18个菜 D:19—21个菜
11.
经理不会做饭,可有一道菜特别拿手,是什么?
12.
王明是一家公司的总经理,他想确认一下自己的内部客户和外部客户,属于他的外部客户的是()。 选项: A、下属 B、供销商 C、上级领导 D、其他部门经理
13.
王秘书进入总经理办公室时,总经理与副总经理正在激烈的争论,王秘书听了一会儿,当场附和了副总经理的意见,引起总经理的不悦。 请问,如果你是该公司办公室主任,你将如何处理此事?(1分)
14.
()主要从事网点内个人金融产品的销售,为贵宾客户提供以理财服务为主的个性化综合服务,并逐步渗透成为贵宾客户的金融管家。 选项: A、个人客户经理和理财顾问 B、大堂经理和柜员 C、个人客户经理和大堂经理 D、理财顾问和大堂经理
15.
王总经理刚刚从外地出差回来,下属就不断登门拜访,大家称赞王总办事认真,能果断解决问题。王总喜欢吃鱼,但为了听汇报,经常对端上饭桌的鱼也无暇光顾。对此,王总仍乐此不疲。此种现象,最合适的解释是( )。选项: A:王总是一位能干的经理 B:王总作风民主,管理的幅度大 C:王总比较集权,采取了轮式沟通的方式 D:王总为人随和,采取了全通道式沟通方式
16.
公司两个人几乎同时辞职,经理认为他们一定是串通一气.按照知觉组合原则,这位经理可能是根据()进行判断的
17.
()主要从事网点内个人金融产品的销售,为贵宾客户提供以理财服务为主的个性化综合服务,并逐步渗透成为贵宾客户的金融管家。 选项: A、个人客户经理和理财顾问\n B、大堂经理和柜员\n C、个人客户经理和大堂经理\n D、理财顾问和大堂经理
18.
客户经理制的内容有:客户经理的配备范围、客户经理的选聘及管理与奖惩、客户经理的设置、客户经理的素质要求、客户经理的职责和权限。
19.
王某原是某机械厂厂长,后调到同级的公司当经理,王某完成的社会流动是()
20.
大堂经理要对《大堂经理工作日志》进行汇总分析并得出有关结论,为()的营销活动提供策略参考。A、网点主任B、大堂引导员C、柜员D、个人客户经理、个人理财经理
21.
交叉销售法是个人客户经理拓展新客户的有效方法
22.
个人客户经理常见的被客户拒绝的主观原因有哪些。
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