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- 1. 期望理论启示管理者在奖励员工绩效时要考虑到员工的需求。
- 2.根据期望理论，只要组织提供给员工的激励物员工感觉有价值，即使期望值较低，对于员工的激励作用也会很强。 ( ) 选项： A:正确 B:错误
- 3.总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。
- 4.绩效计划的最终目的是（） 选项： A、员工参与和承诺 B、管理者与员工互动沟通 C、达成关于工作目标和标准的绩效合约 D、员工做出口头的绩效承诺
- 5.绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。（) 选项：A、绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。()
- 6.根据期望理论,只有组织提供给员工的激励物员工感觉有价值,他才有可能努力工作。
- 7.根据期望理论,只有组织提供给员工的激励物员工感觉有价值,他才有可能努力工作。
- 8.根据期望理论,只有组织提供给员工的激励物员工感觉有价值,他才有可能努力工作
- 9.绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。( )A、对B、错
- 10.根据期望理论，以下说法正确的是 选项： A:激励力=效价×期望，当做好一件事情的效价，即员工认为的价值很小，那么员工的做这件事情的激励力也很小。; B:根据期望理论，管理者需要发现员工所重视的报酬或奖励，这样才能激发出员工某项工作任务的动机。; C:根据期望理论，管理者可以给员工设很高的目标，用来激励员工努力完成工作任务。; D:根据期望理论，管理者必须明确期望出现的员工行为，否则激励难以实现。
- 11.根据期望理论，以下说法正确的是 选项： A:激励力=效价×期望，当做好一件事情的效价，即员工认为的价值很小，那么员工的做这件事情的激励力也很小。; B:根据期望理论，管理者需要发现员工所重视的报酬或奖励，这样才能激发出员工某项工作任务的动机。; C:根据期望理论，管理者可以给员工设很高的目标，用来激励员工努力完成工作任务。; D:根据期望理论，管理者必须明确期望出现的员工行为，否则激励难以实现。
- 12. 薪酬管理的功能 选项： A、 吸引和保留员工 B、 提高员工、团队和组织绩效 C、 塑造企业文化 D、 激励员工展现组织期望的行为和态度
- 13.[单选题]在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是() A 管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通 B 管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等 C 不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法 D 管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
- 14.根据期望理论,只有组织提供给员工的激励物员工感觉有价值,他才有可能努力工作。( ) 选项：A、正确B、错误
- 15.以下选项中不属于影响薪酬管理员工个人因素的是：选项： A:员工所处的职位 B:员工能力和绩效 C:员工的工作年限 D:员工的性别
- 16.以下选项中不属于影响薪酬管理员工个人因素的是： 选项： A、员工的性别 B、员工所处的职位 C、员工能力和绩效 D、员工的工作年限
- 17.绩效管理的目的在于( )。 A、 激发员工的工作热情 B、 提高员工的能力和素质 C、 改善公司绩效 D、 减少组织层级
- 18.从员工发展的角度来看，绩效管理的作用包括（）。A.提高员工的工作绩效B.加强员工自我管理C.发掘员 选项：A、从员工发展的角度来看，绩效管理的作用包括（）。 A.提高员工的工作绩效B.加强员工自我管理C.发掘员工的潜能D.为干部后备队伍的建设提供依据
- 19.根据期望理论，只有组织提供给员工的激励物员工感觉有价值，他才有可能努力工作（） 选项：A、Y、是 B、N、否
- 20.如何实施员工绩效管理，包括员工绩效的评价、考核和反馈，以及如何建立科学合理的薪酬体系和（），以提高员工和组织的工作绩效，实现组织的战略实施计划 选项：A、实施适宜的激励政策和措施B、制定绩效考核管理制度C、员工绩效的考核D、制定绩效考核办法
- 21.绩效契约是（ ）。选项： A:管理者与员工就管理者工作的绩效目标与标准达成的一致性契约; B:管理者与员工就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果; C:员工之间就工作分工达成的契约。; D:管理者与员工就员工工作的绩效目标与标准达成的一致性契约
