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相关试题
- 1.平衡计分卡是从（ ）几个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 选项：财务角度|顾客角度|内部运营角度|学习与成长角度
- 2.平衡计分卡是从（ ）几个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 选项：A、财务角度 B、顾客角度 C、内部运营角度 D、学习与成长角度
- 3.多选题]平衡计分卡是从（ ）几个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 选项： A:财务角度 B:顾客角度 C:内部运营角度 D:学习与成长角度
- 4.平衡计分卡是从（）几个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
- 5.平衡计分卡从（）角度将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
- 6.平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的（ ）落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。选项： A:战略目标; B:决策目标; C:计划目标; D:控制目标
- 7.平衡计分卡（Balanced Score Card），是常见的绩效考核方式之一，平衡计分卡是从（）角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 选项： A:财务 B:客户 C:内部业务流程 D:学习与成长
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8.以下哪一项不是细化愿景目标角度的是（ ）。
A、财务角度
B、客户角度
C、流程角度
D、技术角度
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9.外向节及外向接头是实现（）动力传递的机件。
（）
选项： A:定角度
B:变角度
C:直线方向
D:变速
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10.从经济学的角度看，保险是一种（ ）。 选项： A:
合同行为
B:财务行为
C:经济互助行为
D:风险处置行为
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11.从内部控制的角度看，（）是内部控制制度的重点。 选项： A:
执业回避
B:信息披露
C:隔离墙
D:惩处
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12.从内部控制的角度看，控制的开始是 ( ) 选项： A:
目标管理
B:明确目标和分解目标
C:授权批准
D:分析内部控制要素
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13.“劳动最崇高”意指从（）出发认识劳动 选项： A:
创造性劳动的角度
B:赞扬工匠精神和劳模精神的高度
C:肯定劳动者地位与作用角度
D:创造世界历史和人类本身
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14.导线角度闭合差的调整方法是将闭合差反符号后( )。 选项： A:
按角度大小成正比例分配
B:按角度个数平均分配
C:按边长成正比例分配
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15.平衡计分卡通过（）指标体系设计来阐明和沟通企业战略，促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调，以实现企业价值最大化和长期发展的目标。 选项： A:
客户维度
B:内部运营维度
C:学习与成长维度
D:企业使命维度
E:财务维度
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16.研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中，属于该公司的平衡计分卡内部流程角度包括的内容有（ ）。
A、每个员工的收入
B、药品研发人员和生产技术人员的保留率
C、收益率
D、新药品占销售的比例
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17.移镜头是摄影机的位置不动，拍摄角度和拍摄物体的角度在变化；而摇镜头则是拍摄角度不变，摄影机本身位置移动，与被拍摄物体的角度无变化。 选项： A:
正确
B:错误
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18.研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中，属于该公司的平衡计分卡内部流程角度包括的内容有（ ）。
A、每个员工的收入
B、药品研发人员和生产技术人员的保留率
C、收益率
D、新药品占销售的比例
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19.西方人倾向于用透视学角度、几何学角度、历史学角度来分别研究()。
A.哲学、建筑、艺术
B.哲学、绘画、雕塑
C.绘画、园林、小说
D.绘画、雕塑、园林
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20.焊缝坡口中括号的主要作用是为了保证根部焊透 选项： A:
钝边
B:坡口角度
C:坡口面角度
D:根部间隙
- 21.电角度＝机械角度×p。
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22.对于配合精度要求较高的圆锥工件，一般采用（ ）检验。 选项： A:
圆锥量规涂色
B:万能角度尺
C:角度样板
D:游标卡尺
