外派人员绩效反馈的目的有（ ）。
选项：
A:改进外派人员工作绩效
B:使东道国及母国上级获得相关信息
C:制度绩效改进计划
D:提高绩效管理的有效性
E:为外派人员晋升或奖励提供参考
发布时间：2024-06-10 16:55:27
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外派人员绩效反馈的目的有（ ）。
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- 1.外派人员绩效反馈的目的有（ ）。 选项： A、为外派人员晋升或奖励提供参考 B、使东道国及母国上级获得相关信息 C、提高绩效管理的有效性 D、改进外派人员工作绩效 E、制度绩效改进计划
- 2.外派人员绩效反馈的目的有（ ）。 选项： A:改进外派人员工作绩效 B:使东道国及母国上级获得相关信息 C:制度绩效改进计划 D:提高绩效管理的有效性 E:为外派人员晋升或奖励提供参考
- 3.外派人员绩效反馈的目的有（ ）。 选项： A、为外派人员晋升或奖励提供参考 B、使东道国及母国上级获得相关信息 C、提高绩效管理的有效性 D、改进外派人员工作绩效 E、制度绩效改进计划
- 4.制订绩效改进计划的目的在于改进外派人员的绩效，因此要清楚外派人员行为改变的条件，具体包括（ ）。 选项： A:外派人员改变的意愿 B:外派人员改变所需知识和技术 C:外派人员改变的工作氛围 D:外派人员改变后的奖励
- 5.以图尺度评估法对外派人员绩效进行考核的优点是（ ）。 选项： A:减少绩效评估中的主观偏见 B:发现外派人员的优势和不足 C:在外派人员间形成更大的绩效差别，从而发掘优秀员工 D:绩效反馈更有依据，利于未来改进绩效
- 6.以360度绩效考评法对外派人员绩效进行评估时，可能成为外派人员绩效评估参与者的有：（ ）选项： A:外派人员本人 B:东道国直接管理者 C:母公司管理者 D:同事
- 7.以360度绩效考评法对外派人员绩效进行评估时，可能成为外派人员绩效评估参与者的有：（ ） 选项： A、外派人员本人 B、东道国直接管理者 C、母公司管理者 D、同事
- 8.以360度绩效考评法对外派人员绩效进行评估时，可能成为外派人员绩效评估参与者的有：（ ） 选项： A:同事 B:东道国直接管理者 C:母公司管理者 D:外派人员本人
- 9.外派人员绩效改进计划应符合的要求有：（ ）选项： A:计划要获得外派人员本人认同 B:计划有时间进度性 C:计划要获得主管人员认同 D:计划内容充实
- 10.影响外派人员跨文化适应的因素主要包括( ) 选项： A、外派人员的职业生涯 B、外派人员的家庭因素 C、外派人员的绩效评估 D、外派人员的培训
- 11.外派人员的绩效主要受到以下哪些因素的影响？（ ） 选项： A:工作任务 B:总部支持 C:东道国环境 D:文化适应 E:外派人员的人格特征
- 12.外派人员的绩效主要受到以下哪些因素的影响？（ ）选项： A:工作任务 B:总部支持 C:东道国环境 D:文化适应 E:外派人员的人格特征
- 13.下面哪个不是影响外派人员绩效的因素 选项： A、母国的环境 B、东道国的环境 C、组织结构 D、家庭支持
- 14.影响外派人员绩效的主要有
- 15.影响外派人员绩效的主要有
- 16.外派人员的绩效主要受到以下哪些因素的影响?()
- 17.影响外派人员工作绩效高低的因素有() 选项：A、工作任务 B、总部的支持 C、东道国环境 D、文化调整
- 18.影响外派人员绩效的因素有( )。A.上级的支持B.东道国的环境C.文化适应D.组织结构E.家庭支持
- 19.影响外派人员绩效的因素有( )。A.上级的支持B.东道国的环境C.文化适应D.组织结构E.家庭支持
- 20.驻外导师的职责不包括（ ）。选项： A:提供母国信息; B:提供归国帮助; C:评价外派人员工作; D:保持与外派人员的联系
- 21.驻外导师的职责不包括（ ）。 选项： A、提供母国信息 B、提供归国帮助 C、评价外派人员工作 D、保持与外派人员的联系
- 22.为了引导外派人员成功回任，应完善外派人员管理机制，该工作可以从以下几个方面入手，即（ ）。 选项： A、建立外派人员管理培训制度 B、建立一套完整的外派人员管理和交流制度 C、与外派人员签订管理合同 D、建立外派人员定期回访交流制度
